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  • 2024年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃

    2024年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃

    五、2024年下半年工作計劃(一)全面完成相關考核指標任務。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額等指標。(二)繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務,各股室、各基層社(公司)密切配合,全力以赴,使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造,建設高質(zhì)量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務,加強宣傳,積極尋找實力較強的電商進行加盟合作,打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”,幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國各地,努力將供銷社打造成一個服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務平臺,提升供銷社服務“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題,因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式,以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點,大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。

  • xx縣供銷社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    xx縣供銷社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    (一)主要經(jīng)濟指標完成情況。1-5月份,商品銷售總額完成xxxxx.x萬元,農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成xxxx萬元。(二)農(nóng)資供應情況?;使客瓿蓌xxx噸,與去年同期相比持平;農(nóng)地膜供應量完成xx噸,與去年同期相比持平。(三)開展土地托管、訂單種植工作。一是以土地托管為重點拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務,為農(nóng)戶提供托管、半托管等農(nóng)業(yè)社會化服務,有效帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。二是縣供銷社參股的xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“訂單種植”模式,種植黑黍子xxxx畝、谷子xxxx畝、蕎麥xxxx畝。三是縣供銷社參股的xx豐農(nóng)民專業(yè)合作社訂單種植甜玉米xxxx畝。四是縣社領辦的xxx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在韭菜莊鄉(xiāng)、xxxx鄉(xiāng)訂單種植馬鈴薯xxxx畝。(四)強化農(nóng)機服務,做好春耕備耕工作??h供銷社通過領辦的xxx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鄉(xiāng)基層社將有駕駛經(jīng)驗的農(nóng)機手、小型農(nóng)機具分配到全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然村,對缺少耕畜的農(nóng)戶,代耕土地半托管“菜單式”服務面積xxxxx畝。

  • 2024年某縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃

    2024年某縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃

    (二)投入嚴重不足,服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底,剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少,經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作,缺少各項投入。(三)農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多,但散小弱突出,規(guī)范化程度不高,需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足,結合供銷社實際,下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神,繼續(xù)解放思想,立足更高的起點,堅持更高標準,進一步深化供銷社綜合改革,增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年下半年工作計劃(一)全面完成相關考核指標任務。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額等指標。(二)繼續(xù)抓供銷社綜合改革。

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    市供銷社2023年工作總結

    (二)提升為農(nóng)服務水平。強化農(nóng)業(yè)社會化服務,擴大土地托管、流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務面積,破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合合作,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供專業(yè)化、精準化服務,特別是做好農(nóng)產(chǎn)品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點和三農(nóng)服務中心,開展農(nóng)資供應、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務,加強化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資儲備。(三)壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢,做好招商引資,引入大資本、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè),形成社有資本和社會資本等多種資本相結合的多元化產(chǎn)權結構。探索與省農(nóng)資集團共同投資成立農(nóng)業(yè)服務公司,開展農(nóng)資集采集配、農(nóng)技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機具租賃等服務,努力滿足不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的差異化、個性化需求,實行緊密型跟蹤服務,由傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)資供應鏈綜合服務平臺轉(zhuǎn)型。(四)打造高素質(zhì)“兩支隊伍”。通過招錄公務員、“三支一扶”、面向社會公開招聘,吸收新鮮血液。

  • 縣供銷社2023年工作總結和2024年工作安排

    縣供銷社2023年工作總結和2024年工作安排

    3.完成“XX香芽”地理商標申報和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)化牽頭單位作用,開展茶葉產(chǎn)業(yè)化社會服務。加強茶葉基地建設,發(fā)揮示范帶動作用,提升茶葉加工水平和產(chǎn)品檔次,增強產(chǎn)品競爭能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,走“產(chǎn)加銷”全面發(fā)展,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標準化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,銷售品牌化。4.繼續(xù)加大盤活閑置資產(chǎn)的力度,深入一線進行資產(chǎn)盤活與整合,加強資產(chǎn)管理工作。5.扎實推進“三位一體”工作。2024年,持續(xù)深化全縣“三位一體”綜合合作試點工作,總結具有示范引領作用的“三位一體”試點案例,使試點地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)?;?、集約化水平進一步提升,現(xiàn)代化農(nóng)村流通網(wǎng)絡進一步健全,農(nóng)村信用體系進一步完善,初步構建起區(qū)域性生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作服務平臺。

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市供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,也是我社推進綜合改革向縱深發(fā)展的攻堅之年。一年來,我社堅決貫徹習近平總書記和黨中央決策部署,按照上級工作要求,圍繞市委市政府中心工作,堅決扛起參與實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”的政治責任,切實找準供銷工作融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的切入點和著力點,以新?lián)斝伦鳛樽龊酶黜椆ぷ鳌?/p>

一、2023年工作情況

(一)指標完成情況


2023年全社系統(tǒng)預計完成銷售總額145600萬元、實現(xiàn)利潤總額230.51萬元、完成社會貢獻總額460萬元,相比2022年同期分別增長20%、10%、15.16%;“粵菜師傅”培訓人數(shù)全省最多,共培訓350人,其中獲得結業(yè)證書350人,獲得職業(yè)技能等級證書60人,開展電子商務技能培訓250人次,開展新型職業(yè)農(nóng)民及技術人員培訓1800人次,各項培訓任務完成100%;成立村級供銷社5家,培育帶動農(nóng)民專業(yè)合作社3家,為農(nóng)戶提供農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施等農(nóng)業(yè)社會化服務2.45萬畝。

(二)突出工作亮點

1.獲得榮譽表彰。2023年1月30日,被省供銷合作聯(lián)社評為“2022年度全省供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核縣級優(yōu)勝單位二等獎”;3月7日,被市供銷合作聯(lián)社評為“2022年度先進單位”等榮譽稱號。

2.探索供銷模式。我社以省供銷社在市推廣公共型冷鏈物流體系建設試點為契機,在梅花鎮(zhèn)作為試點開展冷鏈運輸服務和農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務站建設。該項目由省社主要領導親自掛帥,以我社為責任主體、省社平臺企業(yè)為服務支撐,探索打造“農(nóng)產(chǎn)品綜合服務站+供銷農(nóng)場+農(nóng)民合作社(中小農(nóng)戶)”高山蔬菜(農(nóng)產(chǎn)品)全產(chǎn)業(yè)鏈的廣東供銷模式,目前該項目進展順利,成效初顯。

3.積極構建服務網(wǎng)絡。領辦創(chuàng)辦合作辦了一批為農(nóng)服務優(yōu)質(zhì)企業(yè),高質(zhì)量打造一體化冷鏈物流、專業(yè)化農(nóng)資農(nóng)技和放心農(nóng)產(chǎn)品直供配送三大服務網(wǎng)絡,逐步做到網(wǎng)絡化發(fā)展、平臺化運行、項目化實施、合作化聯(lián)農(nóng)、數(shù)字化賦能,加快建設和完善面向小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

(三)主要工作措施

1.圍繞突破性抓手,開展縣域流通服務網(wǎng)絡強縣建設

(1)完善農(nóng)資農(nóng)技服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮市昌禾農(nóng)業(yè)科技有限公司的帶動引領作用及市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和新供銷天豐農(nóng)資公司農(nóng)資供應主渠道作用,加強與全市農(nóng)資門市部之間的合作,推行直供直銷、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送,提供統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施、土地托管、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染防控等農(nóng)業(yè)社會化服務,同時對20家系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營門店進行功能優(yōu)化,完善農(nóng)資經(jīng)營管理制度,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為,保障農(nóng)資商品質(zhì)量。

(2)完善農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡。積極對接農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,整合分散資源,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),在我市打造“1+17+N”農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡,同時與全國總社832平臺韶關銷地倉合作,負責市地區(qū)幫扶產(chǎn)品采購,全年在832平臺銷售金額達50萬元;成立了市供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售團隊,通過開展農(nóng)產(chǎn)品進機關進企業(yè)進校園等系列農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,探索多元化銷售模式,全年銷售黃金奈李、炮彈香芋等特色農(nóng)產(chǎn)品400噸,銷售額280萬元。將市新供銷農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司培育為限上企業(yè),承擔幼兒園、韶關大學等26家企事業(yè)單位的食材配送,全年配送金額2000多萬元。

(3)完善冷鏈物流骨干網(wǎng)絡。我社積極與省供銷直屬企業(yè)廣東新供銷天業(yè)冷鏈集團有限公司合作,加快推進天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設,并統(tǒng)籌全市現(xiàn)有冷庫資源,吸納了16個鎮(zhèn)25家冷庫經(jīng)營主體入社,與天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)點面結合,構建覆蓋縣鎮(zhèn)村三級的冷鏈物流服務體系。目前冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目整體建設已完成88%,預計在12月工程竣工驗收后投入運行,同時廣泛吸納和整合現(xiàn)有社會冷鏈物流力量,推動我市冷鏈物流規(guī)??缭绞桨l(fā)展。2.圍繞重點改革,創(chuàng)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系

(1)推持續(xù)推廣農(nóng)業(yè)面源污染防控體系,全力保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。依托市供銷昌禾農(nóng)業(yè)科技服務有限公司,為農(nóng)戶提供農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施和廢舊農(nóng)膜回收處置等農(nóng)業(yè)社會化服務,全年預計可開展統(tǒng)防統(tǒng)治和統(tǒng)配統(tǒng)施面積2.45萬畝;發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資公司農(nóng)資供應主渠道作用,做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作,促進糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收,全力保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給。

(2)加快推進市廊田供銷社粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目建設。該項目目前已完成控規(guī)、用地報批和第二輪清表工作,正在走招拍掛程序。

(3)做好農(nóng)村職業(yè)技能培訓。積極對接市人社局等有關部門,聯(lián)合廣東省電子商務高級技術學校等培訓單位,主動承擔起“粵菜師傅”培訓工作,在梅花鎮(zhèn)、坪石鎮(zhèn)神步村等地共舉辦“粵菜師傅”培訓班七期,培訓人員350余人,提升了當?shù)卮迕衽腼兗寄芎蛣?chuàng)業(yè)就業(yè)能力,為村民拓寬就業(yè)渠道、增收致富打下了基礎、提供了路徑。

(4)做好農(nóng)村金融保險服務。與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、中國銀行簽訂金融戰(zhàn)略合作協(xié)議,為各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供信貸支持,目前已提供各類支農(nóng)貸款1398萬元。與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司對接并達成合作共識,為各類農(nóng)業(yè)主體提供農(nóng)業(yè)保險服務,正在與農(nóng)商行推動農(nóng)村金融合作及辦理供銷社社員卡工作。

3.圍繞重點典型培育,探索公共型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈“廣東供銷模式”。成立公共型農(nóng)產(chǎn)品社會化服務建設項目臨時黨支部和工作專班,擬定《廣東供銷x梅花公共型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈試點工作方案》和《市供銷合作社聯(lián)合社2023年冷鏈倉儲物流服務補貼細則》,牽頭組建市梅花供銷農(nóng)產(chǎn)品綜合服務有限公司,與省社工作隊共同推動建設運營農(nóng)產(chǎn)品綜合服務站。目前已引進阿媽配送中心入駐服務站,并與梅花鎮(zhèn)培云種植專業(yè)合作社等9家屬地農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)開展業(yè)務合作,吸納梅花、云巖、沙坪、秀水強鎮(zhèn)富村公司入股梅花供銷農(nóng)產(chǎn)品綜合服務有限公司。依托數(shù)字供銷智慧供應鏈系統(tǒng),將當?shù)噩F(xiàn)有冷鏈物流車輛納入外協(xié)車輛管理,目前已覆蓋當?shù)劁N售業(yè)務量的80%。

4.全面實施聯(lián)農(nóng)擴面五項工程。實施村級供銷社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程,今年又在黃圃鎮(zhèn)石溪村等地發(fā)展了6家村級社;對12個鎮(zhèn)級供銷社分類進行升級改造,進一步加大鎮(zhèn)級供銷社恢復重建和改造力度,實現(xiàn)每個供銷社“五有”;實施助農(nóng)服務綜合平臺聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程,拓展電子商務、初揀包裝、冷鏈運輸、直供配送、技能培訓等功能,引進中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司韶關中心支公司、京東等企業(yè)和社會組織進駐,開展合作經(jīng)營,自身實力和為農(nóng)服務能力明顯提升;實施農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程,吸納了梅花鎮(zhèn)培云等6家農(nóng)民專業(yè)合作社入社,強化與農(nóng)民專業(yè)合作社之間的利益聯(lián)結;實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程,圍繞各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)構建“鎮(zhèn)村供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。

5.持續(xù)加強招商引資工作。我社班子先后到珠海、廣州和深圳招商引資,引進廣州市奧仕美皮具有限公司到市開設分公司,主要經(jīng)營皮具制造加工;與伴和糧倉(深圳)供應鏈有限公司等達成投資6000萬元合作意向,目前正在跟進項目落地工作。

6.堅定不移推進全面從嚴治黨。扎實開展主題教育,組織黨員干部職工學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等必讀科目,抓實“第一議題”制度,通過集中學習和個人自學等多種方式,使干部職工做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一;持續(xù)深化落實“兩個責任”,抓好黨風廉政建設巡察整改工作;從嚴管理干部,按規(guī)定流程提拔股級干部4人,努力培養(yǎng)預備黨員和入黨積極分子,嚴格執(zhí)行黨內(nèi)談心談話、個人重大事項報告等制度;認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理有關制度,加強對基層社和直屬公司的監(jiān)督管理。

此外,我社全面做好安全生產(chǎn)工作,在重點時間節(jié)點適時開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防安全排查整治行動,強化對重點領域、重點場所、重點環(huán)節(jié)的隱患排查整治;認真排查化解我社的信訪突出問題,持續(xù)跟進重點人員穩(wěn)控工作,有效維護了全市供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定;抓好意識形態(tài)工作,嚴守宣傳陣地,做好網(wǎng)絡安全防護和保密工作,不斷增強市社干部職工的責任感和保密意識。

(四)存在的主要問題和困難

1.項目推進偏慢。如粵北糧倉項目因土地招標審批等流程嚴重影響項目進展。

2.產(chǎn)業(yè)組織化較弱。強鎮(zhèn)富村公司、村集體經(jīng)濟組織和鎮(zhèn)供銷合作社對蔬果產(chǎn)業(yè)參與度較低,農(nóng)民合作社對農(nóng)戶的聯(lián)接能力不足,合作經(jīng)營發(fā)展的意愿較弱。

3.缺乏專業(yè)化人才。合作公司和基層社留守人員普遍年齡偏大,專業(yè)人才引進難、留住更難,如市供銷昌禾農(nóng)業(yè)科技服務有限公司開展農(nóng)業(yè)面源污染防控體系建設,需工作人員全面掌握農(nóng)資農(nóng)技和無人機操作等專業(yè)技術,亟需懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愿意深耕農(nóng)村的專業(yè)人才。

二、2024年工作安排

(一)全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設進度,確保明年上半年投入運營;二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設;三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目;四是持續(xù)跟進與伴和糧倉(深圳)供應鏈有限公司對接項目落地。

(二)充分發(fā)揮實施主體服務功能。以“六大公司”為抓手,堅持問題導向,結合主題教育,重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設等戰(zhàn)略目標扎實開展調(diào)研工作,推動實施主體切實為農(nóng)服務,加強社有企業(yè)間聯(lián)結,增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力。

(三)強化農(nóng)資供給服務。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡優(yōu)勢,統(tǒng)籌建設市級農(nóng)資儲備及配送中心,提高應急處置能力,做好農(nóng)資供應保障工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務中心力量,大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、綠色化,推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各1.5萬畝,經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各0.5萬畝的目標任務。


最新工作總結文檔
  • 5月份主題教育工作情況總結匯報

    5月份主題教育工作情況總結匯報

    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。

  • ××縣招商局2024年上半年工作總結

    ××縣招商局2024年上半年工作總結

    二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。

  • ×××公安局機關黨委上半年黨建工作總結

    ×××公安局機關黨委上半年黨建工作總結

    (五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結3800字

    《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結3800字

    一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結

    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

  • “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結

    “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結

    (二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。

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  • 精選高中生期末評語

    精選高中生期末評語

    1、該生學習態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務。學習勁頭足,聽課又專注 ,做事更認 真 ,你是同學們學習的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應該把成績當作自己騰飛的起 點。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學,誠實可愛;你做事踏實、認真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進心、有良好的道德修養(yǎng)的好學生。在學習上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進步,你有較強的思維能力和學習領悟力,學習也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學習上還要有持久的恒心和頑強的毅力。

  • 5月份主題教育工作情況總結匯報

    5月份主題教育工作情況總結匯報

    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。

  • ××縣招商局2024年上半年工作總結

    ××縣招商局2024年上半年工作總結

    二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。

  • ×××公安局機關黨委上半年黨建工作總結

    ×××公安局機關黨委上半年黨建工作總結

    (五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結3800字

    《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結3800字

    一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結

    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。