組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展工作匯報

今年以來，我縣深入貫徹落實黨的二十大和省委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“大謀發(fā)展、大抓經(jīng)濟”意識推動組織工作高效服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，激活基層治理、招商引資、優(yōu)質(zhì)教育“主引擎”作用，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為xx蓄勢騰飛提供堅強的效能支撐。

工作總結(jié)

一、聚焦現(xiàn)代化，探索微觀黨建，升級微治理“紅色引擎”。緊盯基層治理的最小單元，著力強化資源下沉、為民服務(wù)和組織動員“微觀黨建”機制，逐步形成城鄉(xiāng)社區(qū)精細化治理格局。探索區(qū)域共建推動資源匯聚。深化“雙報到”和社區(qū)“大黨委”議事機制，推動社區(qū)黨組織與機關(guān)企事業(yè)單位等黨組織簽訂共建協(xié)議，把陣地、人才和資源等單點優(yōu)勢整合為區(qū)域優(yōu)勢，幫助解決市場整改、車輛亂停等群眾關(guān)切問題3000多個，引領(lǐng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。探索村級代辦把握民心所向。強化黨組織核心作用，精準選定13個試點村，依托“一網(wǎng)通辦”互聯(lián)網(wǎng)平臺推動14項高頻政務(wù)服務(wù)事項辦理端口下移到村，建立專屬審批渠道打通流程堵點，通過干部“上門領(lǐng)單”“跑腿代辦”累計代辦殘疾證申請、救助對象認定等民生實事超過145件，進一步密切黨群魚水深情。探索黨群聯(lián)動激發(fā)自治熱情。打造“近鄰黨建”品牌，成立小區(qū)黨支部10個，運用樓長制管理模式，科學(xué)劃分“全科網(wǎng)格”，聚焦疫情防控、鄰里調(diào)解等治理重點將服務(wù)觸角延伸到戶到人。試點搭建“黨支部+村民小組+黨員+群眾”協(xié)同管理的“黨建共建積分超市”的運營模式，建立黨組織主導(dǎo)下的科學(xué)評定和動態(tài)管理體系，激活村民“主人翁”意識。

二、聚焦工業(yè)化，突出軟硬兼施，啟動大招商“藍色引擎”。堅持制造業(yè)當家，立足沿海優(yōu)勢，完善大招商工作機制，抓好組織體系和隊伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，煥發(fā)實體經(jīng)濟嶄新動能?！邦I(lǐng)導(dǎo)抓”帶動“全員抓”，夯實體系“硬支撐”。創(chuàng)建駐大灣區(qū)招商聯(lián)絡(luò)處，實行縣“四套”領(lǐng)導(dǎo)班子和潮州港管委會領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系制度，選派優(yōu)秀青年干部組建5支招商隊每月至少走出去一次開展“敲門招商”。借助打好“干部思想作風轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役契機，深入開展全縣干部隊伍調(diào)研工作，創(chuàng)新選樹“崗位標兵”113人和“集體標兵”83個，將項目立項審批等剛需課程列入干部培訓(xùn)年度計劃，不斷深化“放管服”改革?！罢哝湣比诤稀叭瞬沛湣?，優(yōu)化發(fā)展“軟環(huán)境”。全面梳理惠企政策并精心編印《xx縣、潮州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策匯編》，涵蓋促創(chuàng)新、促投資、降成本、助融資、強保障、入園規(guī)定等7大方面。創(chuàng)新建立鄉(xiāng)賢智庫，聘請境內(nèi)外關(guān)心、支持xx經(jīng)濟社會發(fā)展的各地xx商會會長、企業(yè)家28人作為招商引資顧問。建立人才驛站優(yōu)才服務(wù)政策體系，一站式提供交通食宿、參觀考察、洽談對接等方面服務(wù)。2月5日上午，舉行xx縣、潮州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2023年招商大會暨項目簽約儀式，成功與12家企業(yè)進行集中簽約，初步意向總投資140億元，年總產(chǎn)值166億元。

三、聚焦城鎮(zhèn)化，堅持鏈條管理，打造優(yōu)教育“綠色引擎”。圍繞“人”字做文章，通過“全鏈條”管理推動教育高質(zhì)量發(fā)展，為新型城鎮(zhèn)化源源不斷培養(yǎng)人才。拓寬人才引進渠道。深化運用促進教育創(chuàng)新發(fā)展14條措施，建立縣人才儲備中心“編制流轉(zhuǎn)池”，針對急需緊缺教育人才，適當放寬引進條件；實行激勵獎勵，對符合條件的研究生，一次性給予住房補貼10萬元。