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紀(jì)檢監(jiān)察派駐監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
三是標(biāo)本兼治，在系統(tǒng)治理上求實(shí)效。選題立項(xiàng)監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題，更注重分析、解決問題，要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，既加大力度破除頑瘴痼疾，又推動深化改革、完善機(jī)制，做到完成一個(gè)選題，解決一個(gè)或一批突出問題，出臺一套管用制度，不斷推動重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項(xiàng)監(jiān)督過程中，既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢，根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點(diǎn)式”“嵌入式”等監(jiān)督，又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用，通過開展會診把關(guān)、聯(lián)動核查等方式提升監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)列出整改問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類，精準(zhǔn)做好分類處置，逐一對賬銷號，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)一事、規(guī)范一域，著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)材料
如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊(duì)、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿?jiān)月”開展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進(jìn)行了圍護(hù)，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。（三）以釘釘子的精神去破解難題城市精細(xì)化治理，既要抓好貫徹落實(shí)，也要抓監(jiān)督問責(zé)，通過嚴(yán)格督查、協(xié)商說服、通報(bào)問責(zé)等方式提升工作效能。
XX市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍檢視整改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
四、突出一個(gè)抓字，精準(zhǔn)施策開良方一是壓實(shí)責(zé)任抓整改。根據(jù)自查和反饋問題，堅(jiān)持點(diǎn)人點(diǎn)事點(diǎn)責(zé)任，建立問題整改工作臺賬，推行抽檢工作機(jī)制，做到內(nèi)容明確、措施明確、主體明確、時(shí)限明確等“六個(gè)明確”，力戒措施“空對空”。目前已建立*個(gè)問題整改臺賬，針對*條問題提出*條整改措施，確保責(zé)任上肩、任務(wù)上心，落實(shí)落細(xì)整改工作。二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅(jiān)持督導(dǎo)跟著問題走，督導(dǎo)追著問題看，把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過程，靈活運(yùn)用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅(jiān)持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，綜合分析個(gè)人問題，提煉總結(jié)科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進(jìn)普遍問題整改，從政策上支持推進(jìn)突出問題整改。截至目前，共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制*項(xiàng)，不斷深化教育整頓成果。
X縣推進(jìn)人居環(huán)境整治工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策，集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)推進(jìn)，圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點(diǎn)打造、三園建設(shè)和建筑整體風(fēng)貌改造等主要工作，x緊緊依托生態(tài)資源定位，堅(jiān)持集中連片打造，加快規(guī)劃村莊風(fēng)貌設(shè)計(jì)，通過建設(shè)生態(tài)廊道，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準(zhǔn)推進(jìn)“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持拆建結(jié)合，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作計(jì)劃，積極探索合理用地模式，優(yōu)化空間規(guī)劃，盤活農(nóng)村荒廢土地，利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木，大力改造坑塘景觀，建設(shè)觀景步道，大力開展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化，集中優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強(qiáng)村莊設(shè)計(jì)感，賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng)，豐滿歷史文化名人故事，重點(diǎn)打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場x個(gè)，墻體美化x萬平，改造坑塘景觀x個(gè)，建設(shè)觀景步道x米。三是扎實(shí)用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目。
銀行分行金融經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作分析總結(jié)會議講話材料
三、深化以案促改，在整改落實(shí)中造合規(guī)審慎之勢以案促改工作開展以來，我們召開了專題民主生活會，認(rèn)真檢視和查擺問題，進(jìn)行了批評與自我批評，取得了一定效果，但以案促改、做實(shí)“后半篇文章”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，必須結(jié)合實(shí)際不斷探索、總結(jié)、深化、提升，把工作做得更加深入、更加到位。以案促改，重點(diǎn)是用身邊事教育身邊人?！扒败囍?，后車之鑒?！币梦覀兩磉叺牡湫桶咐?，認(rèn)真開展警示教育，引發(fā)員工產(chǎn)生共鳴，舉一反三、引以為戒，促進(jìn)遵紀(jì)守法行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以案促改，基礎(chǔ)是建章立制從源頭堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。善除害者察其本，善理疾者絕其源。要認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，從源頭上采取預(yù)防措施。要針對一些典型案例，精準(zhǔn)找出案件暴露出的思想教育、權(quán)力監(jiān)督、體制機(jī)制上的問題，完善問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三個(gè)清單”，系統(tǒng)歸納，查漏補(bǔ)缺，建章立制，達(dá)到“查辦一起案件，教育一批干部，完善一套制度，解決一類問題”的效果。
主題教育工作總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編23篇
三、注重聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)的目的是武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。xx國資國企堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)，從D的創(chuàng)新理論中汲取養(yǎng)分、凝聚力量。作為省國資委D校分校，xx旅投D校堅(jiān)持把ZT教育和學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神深度融合，組織開展“省國資系統(tǒng)學(xué)習(xí)D的二十大精神及省第十二次D代會精神專題培訓(xùn)班”“省國資委D委第二期xx國資國企宣傳思想工作隊(duì)伍能力素質(zhì)大提升系列講座”“省旅投集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想ZT教育專題培訓(xùn)班”等xx余期，xxxx余名國資系統(tǒng)D員干部參訓(xùn)。xx產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金有限公司把學(xué)新思想、強(qiáng)新本領(lǐng)有機(jī)結(jié)合，以公司特色的“基金大講堂”為學(xué)習(xí)研討載體，確定了提高政治能力、推動公司高質(zhì)量發(fā)展等x個(gè)重點(diǎn)ZT，已組織開展一期“集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展研究”專題講座，對xxx多名D員干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作總結(jié)材料3篇
深入開展移風(fēng)易俗弘揚(yáng)新風(fēng)活動。制定出臺了《xx市“美麗鄉(xiāng)村·文明家園”鄉(xiāng)村文明行動實(shí)施方案》《xx市整治高價(jià)彩禮推動移風(fēng)易俗實(shí)施方案》等，積極推動社會主義核心價(jià)值觀融入村規(guī)民約，用剛性約束確立道德天平、推動移風(fēng)易俗。深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，組建各類學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)xxx多支，招募注冊志愿者xx.x萬余名（占常住人口的xx%），有服務(wù)時(shí)長志愿者x.x萬人。人人學(xué)雷鋒，人人做雷鋒，有困難找“雷鋒”的氛圍日益濃厚。開展社會主義核心價(jià)值觀鑄魂活動，做到核心價(jià)值觀“人知人曉”“人信人守”“人行人遵”，xx縣、xx區(qū)和有關(guān)部門單位以公園景區(qū)、公共場所、交通路網(wǎng)、企業(yè)、村鎮(zhèn)、社區(qū)等為重點(diǎn)，新建社會主義核心價(jià)值觀主題公園x個(gè)，建設(shè)核心價(jià)值觀主題示范點(diǎn)xx處，讓廣大市民時(shí)時(shí)處處受到核心價(jià)值觀、道德新風(fēng)尚的熏陶。四、扣好人生第一?？圩樱尯⒆拥拿魈旄篮?/p>
主題教育開展情況階段性工作總結(jié)材料匯編（12篇）
xx生態(tài)旅游區(qū)大力踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，重點(diǎn)圍繞基層D組織建設(shè)、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等領(lǐng)域開展調(diào)查研究。針對x月以來連續(xù)強(qiáng)降雨導(dǎo)致xx庫區(qū)堆積大量漂浮物問題，D工委按照“邊調(diào)研、邊總結(jié)、邊提升”的思路，組建以D員干部為主力的突擊隊(duì)對xx核心景區(qū)漂浮物實(shí)施攻堅(jiān)打撈的同時(shí)，不斷健全完善“水岸一體”長效治理機(jī)制，積極構(gòu)建水資源、水環(huán)境、水生態(tài)“三水統(tǒng)籌”的治水新格局。三、學(xué)出為民情懷讓D員受教育，讓發(fā)展見成效，讓群眾得實(shí)惠。主題教育中，我市各級各部門牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾急難愁盼，推動民生問題解決，切實(shí)把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。市住建局緊緊把主題教育同主責(zé)主業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)先，“干”字為要，以提升城市公共服務(wù)質(zhì)效為抓手，在中心城區(qū)顯要位置建設(shè)了一批“冷可取暖、熱可納涼、渴可飲水、累可歇腳、傷可急救、臨時(shí)避雨”的“紅色驛站”。
公司主題教育總結(jié)：主題教育開展情況的匯報(bào)材料（階段性總結(jié)）
一、主要工作開展情況公司D委聚力在組織謀劃、宣傳發(fā)動、理論學(xué)習(xí)上先學(xué)先行，在摸清問題、調(diào)查研究、檢視整改上先破后立，以五個(gè)“先一步”推動ZT教育“第一步”走得實(shí)、走得穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)良好開局。一是堅(jiān)持先謀一步，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照xx集團(tuán)D委學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想ZT教育工作會議精神和ZT教育實(shí)施方案等相關(guān)要求，公司D委提前謀劃、精心組織，牢牢把準(zhǔn)集團(tuán)D委部署要求，第一時(shí)間研究制訂《中共xx有限公司委員會學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想ZT教育工作方案》，明確重點(diǎn)抓好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。方案注重整合D建、安全、經(jīng)營、發(fā)展等核心部門力量，突出“五個(gè)一”特點(diǎn)，體現(xiàn)抓好學(xué)習(xí)這一主線，用好調(diào)研這一抓手，聚焦發(fā)展這一中心，突出問題這一導(dǎo)向，深化制度這一目標(biāo)。
2024年度城市管理督察組上半年工作成效總結(jié)材料
（二）根據(jù)實(shí)際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實(shí)可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，督促整改，對賬銷號?！凹床榧锤摹钡膯栴}，現(xiàn)場進(jìn)行交辦，現(xiàn)場解決。對一時(shí)難以整改的倒排工期，列出時(shí)間表，逐步整改到位。確保工作傳達(dá)到社區(qū)、落實(shí)到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)。如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊(duì)、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿?jiān)月”開展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進(jìn)行了圍護(hù)，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。
X縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
針對組織觀念淡薄，擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強(qiáng)的，由組織部門對其談話提醒并進(jìn)行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進(jìn)行平級交流或改任職級公務(wù)員，如針對不能有效履行職責(zé)的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進(jìn)，作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時(shí)跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅(jiān)”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務(wù)中心大局；對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)重新使用，真正讓干部感受到組織的關(guān)懷，推動“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵落地落實(shí)。
某市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍檢視整改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅(jiān)持督導(dǎo)跟著問題走，督導(dǎo)追著問題看，把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過程，靈活運(yùn)用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅(jiān)持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，綜合分析個(gè)人問題，提煉總結(jié)科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進(jìn)普遍問題整改，從政策上支持推進(jìn)突出問題整改。截至目前，共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制*項(xiàng)，不斷深化教育整頓成果。下一步，我們將翻篇?dú)w零再出發(fā)，聚焦檢視整治工作要求，突出重點(diǎn)深入查、參照標(biāo)桿仔細(xì)照、明確目標(biāo)抓緊改，并及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保整治措施轉(zhuǎn)化為制度成果，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，確保全市紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓取得實(shí)效，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(10篇)推進(jìn)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
二、強(qiáng)化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日?？己丝疾臁ｍ?xiàng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊(duì)伍及干部個(gè)人進(jìn)行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。注重將工作實(shí)績與干部能“上”能“下”有機(jī)結(jié)合，每季度對各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面督辦，根據(jù)推動落實(shí)情況進(jìn)行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評定的重要依據(jù)，同時(shí)作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進(jìn)較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實(shí)嚴(yán)管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制，整合紀(jì)檢、組織、機(jī)構(gòu)編制、考評部門職能職責(zé)資源，印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制實(shí)施方案》，針對干部正向激勵保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細(xì)落實(shí)落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)富美的新x提供了有力的組織保證。
在全市河長制湖長制調(diào)度會上的講話發(fā)言
一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮河長制的作用落實(shí)河長制，是抓好河湖綜合治理、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的制度保證。河長制在全國推行已經(jīng)一年多了，實(shí)踐證明是行之有效的。目前，X已經(jīng)建立了市縣鄉(xiāng)村四級河長體系，形成了一套運(yùn)作機(jī)制，開展了一系列工作，取得了一定成效，但相關(guān)制度措施還不完善，協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局還沒有真正形成，四級河長的作用發(fā)揮還有待進(jìn)一步提升、有的河長僅僅是掛個(gè)名，宣傳引導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不到位。落實(shí)河長制湖長制，絕不是“明確一個(gè)責(zé)任人、豎立一塊公示牌”就萬事大吉，必須通過一套行之有效的制度措施，通過一系列較真碰硬的具體工作，推動河湖綜合治理取得實(shí)實(shí)在在的成效。
董事長關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言（集團(tuán)公司）
一是建立產(chǎn)業(yè)基地，以扶植基地帶動產(chǎn)業(yè)扶貧；二是組織xx繡娘大賽，推動xx繡品產(chǎn)業(yè)開發(fā)；三是創(chuàng)辦亞歐絲綢之路服裝節(jié)，向世界展示xx民族服裝風(fēng)采；四是舉辦“xx”國內(nèi)巡展，把xx傳統(tǒng)民族工藝推向市場；五是創(chuàng)建xx好物產(chǎn)業(yè)培育基地；六是舉辦“五一星光夜市”；七是創(chuàng)辦“xx好物節(jié)”，集中推介xx各地特產(chǎn)；八是舉行“西域集市——xx好物國際巡展”；九是與各省市援疆指揮部緊密協(xié)作，推進(jìn)xx好物開發(fā)與對口援疆產(chǎn)業(yè)扶貧有效對接。
公司董事長在集團(tuán)年度務(wù)虛會上的發(fā)言講話
(一）產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風(fēng)險(xiǎn)的問題。從當(dāng)前國家對XX原材料的管理要求上看是越來越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)XX原材料采購數(shù)據(jù)信息化、嚴(yán)格運(yùn)輸數(shù)量將是今后進(jìn)一步強(qiáng)化管理的必然趨勢，一旦XX原材料管理趨嚴(yán)，就會影響到占企業(yè)年總收入達(dá)XX%的主導(dǎo)產(chǎn)品XX的生產(chǎn)，就可能帶來企業(yè)效益的滑坡，更可能會影響到企業(yè)的生存和內(nèi)部的穩(wěn)定。
在當(dāng)選市人民政府市長后的就職講話發(fā)言
一、始終堅(jiān)持加快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)跨越悠悠萬事，發(fā)展為先。加快發(fā)展是政府的第一要務(wù)，經(jīng)濟(jì)跨越是市長的第一責(zé)任。X的崛起已成滿弓之箭、蓄勢待發(fā)，機(jī)遇就在眼前，發(fā)展時(shí)不我待。我將時(shí)刻抓住“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題、緊緊扭住“轉(zhuǎn)型發(fā)展”這根主線、大力唱響“加快發(fā)展、追趕發(fā)展、跨越發(fā)展”的主旋律，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、文化立市、環(huán)境興市、依法治市”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地實(shí)施“融入X、同城發(fā)展，三化聯(lián)動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，堅(jiān)定不移地實(shí)施“十字帶動、兩翼齊飛、四箭齊發(fā)、全域共進(jìn)”的發(fā)展舉措。
副縣長在縣四套班子務(wù)虛會上的發(fā)言
?；?、抓重點(diǎn)、提質(zhì)量，“雙減”工作穩(wěn)步推進(jìn)，教育工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。順利推進(jìn)XX一中綜合教學(xué)大樓主體竣工、城東幼兒園開園招生，開展了薄弱學(xué)校改造工程，拆除重建石溪、澡溪、柳溪、羅市等學(xué)校預(yù)制板教學(xué)樓。建立完善的資助政策體系，決戰(zhàn)決勝教育脫貧攻堅(jiān)，通過對殘疾學(xué)生送教上門，確保了義務(wù)教育無輟學(xué)現(xiàn)象，2021年秋季共為全縣建檔立卡學(xué)生發(fā)放各類補(bǔ)貼共計(jì)X人次X萬元。認(rèn)真貫徹省、市“雙減”工作會議精神，對全縣X余家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)了集中整頓，順利迎接了“雙減”工作省級調(diào)研，在全省“雙減”工作專題培訓(xùn)視頻上，我縣作為全省唯一的縣（市、區(qū)）作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。在減少學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，突出“雙減雙提”、“提質(zhì)增效”，注重對教學(xué)質(zhì)量的提升不斷加強(qiáng)教育教學(xué)管理。通過實(shí)地調(diào)研縣城所有中小學(xué)校和部分鄉(xiāng)村學(xué)校，深入了解了我縣教育基本現(xiàn)狀，正全力化解縣城部分學(xué)校大班額、大校額、功能教室被占用，鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)成班率底等問題。
開學(xué)安全副校長在國旗下講話發(fā)言
保障學(xué)生的生命安全和健康成長，是教育工作的首要職責(zé)，學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山。我們必須始終堅(jiān)持“教學(xué)質(zhì)量與安全工作兩手抓，兩手都要硬”的辦學(xué)方針，牢固樹立“珍惜生命，安全第一”的意識，堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)安全教育管理工作，擺到突出的位置。進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主，以人為本，長抓不懈”工作方針，構(gòu)建完善的安全工作體系，強(qiáng)化安全管理，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，切實(shí)保障廣大師生的安全和校園環(huán)境安定，積極防范各類安全事故的發(fā)生。
董事長關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言（集團(tuán)公司）
針對當(dāng)前果業(yè)現(xiàn)狀和果農(nóng)所盼，xx集團(tuán)把重點(diǎn)聚集到xx果品，以數(shù)字技術(shù)為引領(lǐng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從基地建設(shè)、冷鏈物流、品牌包裝，到線下地推、線上運(yùn)營、社區(qū)社群，推進(jìn)xx水果全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)運(yùn)營。 xxxx好物未來五年目標(biāo)是，建立xxx萬畝億元超級單品原產(chǎn)地果園基地；在全國布局xx個(gè)重點(diǎn)城市、x萬個(gè)社區(qū)社群；緊抓xxxx萬家庭剛需消費(fèi)；帶動xx萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、xxx萬果農(nóng)增產(chǎn)增收；打造x個(gè)xx億元超級單品，鑄就“xx水果、真的好吃”品牌形象
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