一、2023年1-6月份工作完成情況(一)主要技經(jīng)指標(biāo)預(yù)計完成情況企業(yè)招引: XX家外貿(mào)進(jìn)出口: XX億元限上批零銷售額: XX億元(同比增長16.8%)全社會固定資產(chǎn)投資: X億元(二)集體資產(chǎn)收益2023年上半年,村集體資產(chǎn)收益預(yù)計達(dá)XXXX萬元。(三)城市網(wǎng)格管理按照城市管理網(wǎng)格化要求,上半年數(shù)據(jù)總結(jié)如下:1.入汛前對全X排澇泵站檢查維修,對全XXXXX米下水道進(jìn)行全面清理疏通,共投入XX萬余元,確保汛期正常排澇;2.修剪綠化XXX平方米,切實保障村民生活及出行安全;3.全XXX個垃圾箱房正常投入使用,修補(bǔ)破損路面XX余平方米,更換大小窨井蓋板XX塊;4.清理亂涂寫XXXX余條,亂張貼XXXX余張,清理建筑垃圾XXX余噸;5.加強(qiáng)大氣污染管控巡查力度,沒收小柴爐X只;6.加強(qiáng)對屬地企業(yè)的XXX專項整治,環(huán)境衛(wèi)生與安全狀況明顯改變,清理衛(wèi)生死角XX處,清理綠化帶雜物XXXX平方米;7.緊盯違章苗頭不放松,加強(qiáng)宣傳與查處力度,上半年未有違章搭建亂象發(fā)生。
積極謀劃規(guī)劃2024年銜接資金項目,XX育苗大棚(2座暖棚、22座冷棚)和道路硬化項目(XXX村至XX790米、XXX村至XX 730米)已通過縣評審。加大項目管理力度,提高扶貧資產(chǎn)的利用率,避免項目閑置。在縣鄉(xiāng)村振興局的指導(dǎo)下,做好扶貧項目運行管理工作。督導(dǎo)各村經(jīng)常開展扶貧項目運行回頭看工作,切實加強(qiáng)項目資產(chǎn)規(guī)范管理,建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保項目資產(chǎn)完好、運行正常、收益穩(wěn)定,提高科學(xué)化、規(guī)范化、長效化運營管理水平,為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅實基礎(chǔ)。下一步,XX鎮(zhèn)將持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力,繼續(xù)做好脫貧戶動態(tài)監(jiān)測,及時了解掌握脫貧戶的生產(chǎn)生活狀況,認(rèn)真梳理他們的訴求,幫助解決實際困難,確保各項政策穩(wěn)定及時落實到位,切實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
為了確保禁毒工作落到實處,我鄉(xiāng)按照“三區(qū)一室”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成社區(qū)戒毒康復(fù)中心,成立了本級社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),按照考核細(xì)則認(rèn)真完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)配套、隊伍建設(shè)、工作機(jī)制內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容,能夠達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)。三、工作中存在的問題沒有強(qiáng)制性的措施約束社會面有吸毒史和戒斷三年未復(fù)吸人員,導(dǎo)致個別吸毒人員不配合工作人員開展相關(guān)工作,給管控工作帶來極大的困難。四、下一步工作計劃一是按照考核標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)深化“社區(qū)戒毒康復(fù)工作中心星級評定”創(chuàng)建工作。二是加強(qiáng)吸毒人員管控力度,常態(tài)化開展脫失吸毒人員“清零”機(jī)制,明確目標(biāo),壓實責(zé)任,強(qiáng)化措施,補(bǔ)齊短板,失聯(lián)一個,查找一個。采取各種手段,下大力氣開展查控脫失吸毒人員的工作,最大限度地減少失控吸毒人員,確保實現(xiàn)脫失吸毒人員全部“清零”。
三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則,開展“城市體檢”,排查城市污水、排水井116個,更換污水井蓋27個、排水井12個;排查城市路燈1470個,更換維修310個;對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查,整改安全隱患4處;維護(hù)主次干道46處計5.11公里,維修人行道青石板453平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅55把,疏通雨水管道216米,整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管,城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次,下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理,定期開展執(zhí)法檢查,要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器,并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進(jìn)行清洗,建立清洗臺賬,做好臺賬式管理,目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95%以上,達(dá)標(biāo)排放率90%以上。
(三)做好社區(qū)矯正工作:一是強(qiáng)化監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法、規(guī)范、科學(xué)、文明管理,實行人性化管理和嚴(yán)格的制度管理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行矯正對象定期匯報思想等報告制度、遷居、社區(qū)服務(wù)、請銷假等制度;二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,堅持定期分析排查制度化,做好風(fēng)險評估工作,強(qiáng)化管理。(四)做好安置幫教服務(wù)管理工作:安置幫教工作按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責(zé)規(guī)范化的要求,圍繞預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪為目標(biāo),認(rèn)真落實銜接、安置、幫教等各項工作措施,強(qiáng)化基本信息核實,做到摸清底數(shù),建檔造冊,分類管理,探索研討預(yù)防和減少重新犯罪的工作機(jī)制,完善安置幫教工作制度。要及時與公、檢、法等有關(guān)單位聯(lián)系溝通,及時掌握刑釋解教人員重新違法犯罪情況。進(jìn)一步做好安置幫教對象的排查工作,確保刑釋解教人員100%銜接。
二是缺乏具有專業(yè)技能的社會工作者。社區(qū)矯正執(zhí)法隊伍因為要負(fù)責(zé)社區(qū)對象的監(jiān)管,具有一定的對抗性。目前,雖然我區(qū)已經(jīng)開展了村居協(xié)助社區(qū)矯正工作,全區(qū)村居工作人員有效參與到協(xié)助社區(qū)矯正工作中,但目前仍然缺乏具有專業(yè)社會工作知識技能的社會工作者幫助了解社區(qū)矯正對象的思想情感動態(tài)和技能培訓(xùn)、社會關(guān)系修復(fù)等工作。下一步打算:1.進(jìn)一步提升XX區(qū)社區(qū)矯正工作數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化能力。深化智慧應(yīng)用,提升管理教育效能,完善設(shè)施設(shè)備,推動社區(qū)矯正工作的規(guī)范化、精細(xì)化、智能化。2.計劃于7月份開展集中職業(yè)技能培訓(xùn)。進(jìn)一步做好困難社區(qū)矯正對象幫扶工作。提升心理咨詢、法治教育的針對性,優(yōu)化教育模式,確保矯治工作的有效開展。
(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年,我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則,一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù),一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺,全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求,加強(qiáng)資金運營和頭寸限額管理,上半年旬均頭寸占用XXX.X萬元,同比減少XXX.X萬元,月均資金運用率達(dá)到了XXX.XX%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度,圍繞重點工作,動態(tài)調(diào)整分值,加重掛鉤力度,細(xì)化到崗到人,前X個月共掛鉤各基層行部考核費用XX.X萬元,獎勵X.XX萬元,扣罰X.X萬元;掛鉤績效工資X.X萬元,獎勵XXX元,扣罰XXXX萬元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費用XXXX元。三是分層完善“周例會制度”,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年,市分行共組織召開周例會XX次,安排工作XXX項,實際完成XXX項,工作完成率達(dá)到了XX%。
一、三峽工程的生態(tài)環(huán)境效應(yīng)三峽工程的生態(tài)環(huán)境效應(yīng)是指建設(shè)三峽工程對生態(tài)與環(huán)境的有利和不利影響。1、有利影響(1)防洪:(2)防治血吸蟲?。海?)減輕洞庭湖淤積(4)增加枯水期流量,改善水(5)調(diào)節(jié)局部氣候:(6)減輕環(huán)境污染:綜上所述,三峽工程對生態(tài)環(huán)境的有利影響主要在中下游。2、不利影響及措施(1)淹沒土地、耕地:水庫蓄水將淹沒土地、耕地。(2)加劇水土流失和環(huán)境污染:在移民開發(fā)和城市遷建過程中,處理不當(dāng)可能產(chǎn)生新的水土流失和環(huán)境污染等問題。(3)誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害(地震、滑坡):水庫蓄水改變了原有地應(yīng)力的平衡,可能誘發(fā)地震,并使庫岸發(fā)生滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的可能性增大。(4)加重泥沙淤積:水庫蓄水,使庫區(qū)水流速度變慢,庫區(qū)和庫尾的泥沙淤積加重。
五、存在的問題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺數(shù)據(jù)推送的及時性和準(zhǔn)確性不足,增加了企業(yè)開辦1日辦結(jié)難度。各部門的審批事項各自人員負(fù)責(zé),各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營故障,實際開辦時間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中,住所(經(jīng)營場所)證明材料的提供,限制了企業(yè)開辦數(shù)量。由于目前社會的實際情況限制,很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全,無法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個自助辦理工位,目前只配備2名導(dǎo)辦人員,人員嚴(yán)重不足,影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位,監(jiān)管平臺開發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定,合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改,造成匹配中人員無法平均分配,部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。
(二)建立動態(tài)調(diào)整,完善“兩庫”管理。各部門按照隨機(jī)抽查事項清單梳理符合對應(yīng)事項的檢查對象名錄庫,將所有行政執(zhí)法類公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進(jìn)行更新,并對名錄庫進(jìn)行動態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則,在檢查完成之日起20個工作日內(nèi),分別將本部門抽查檢查結(jié)果通過廣西“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管平臺進(jìn)行錄入。按照文件要求,2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50%以上檢查,至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80%以上檢查,至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查,并按要求公示檢查結(jié)果。已開展本部門“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查103家,完成率100%:聯(lián)合雙隨機(jī)檢查74家,已完成73家,完成率98.6%。
(一)機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名,實際在崗人員7名,且機(jī)關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務(wù)繁重,工作壓力大,制約了供銷合作社人才隊伍建設(shè),直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。(二)投入嚴(yán)重不足,服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底,剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少,經(jīng)濟(jì)實力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作,缺少各項投入。(三)農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多,但散小弱突出,規(guī)范化程度不高,需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合供銷社實際,下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神,繼續(xù)解放思想,立足更高的起點,堅持更高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化供銷社綜合改革,增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1-5月份,商品銷售總額完成xxxxx.x萬元,農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成xxxx萬元。(二)農(nóng)資供應(yīng)情況。化肥供應(yīng)量完成xxxx噸,與去年同期相比持平;農(nóng)地膜供應(yīng)量完成xx噸,與去年同期相比持平。(三)開展土地托管、訂單種植工作。一是以土地托管為重點拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),為農(nóng)戶提供托管、半托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),有效帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。二是縣供銷社參股的xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“訂單種植”模式,種植黑黍子xxxx畝、谷子xxxx畝、蕎麥xxxx畝。三是縣供銷社參股的xx豐農(nóng)民專業(yè)合作社訂單種植甜玉米xxxx畝。四是縣社領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在韭菜莊鄉(xiāng)、xxxx鄉(xiāng)訂單種植馬鈴薯xxxx畝。(四)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù),做好春耕備耕工作??h供銷社通過領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鄉(xiāng)基層社將有駕駛經(jīng)驗的農(nóng)機(jī)手、小型農(nóng)機(jī)具分配到全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然村,對缺少耕畜的農(nóng)戶,代耕土地半托管“菜單式”服務(wù)面積xxxxx畝。
大力整治社會治安突出問題。圍繞群眾關(guān)心關(guān)切的盜竊、賭博、夜間出行安全感等方面問題,深化夏季治安打擊整治“百日行動”,用好“135”快反點位,合理設(shè)置查緝點位,組建“反扒竊犯罪”專業(yè)隊,用好一體化智慧偵查中心,快偵快破快處刑事治安案件。發(fā)展壯大群防群治力量,用好專業(yè)巡邏隊、平安志愿巡邏隊,加大對重要節(jié)點、重點區(qū)域、重點時段巡邏頻次,切實提高見警率、見車率和見燈率,社會治安持續(xù)向好,群眾安全感、滿意度不斷提升。依法嚴(yán)厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙。圍繞《*縣打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙違法犯罪七條硬措施》,圍繞“窩點人員勸返、兩卡專項整治、涉案人員打擊、強(qiáng)化宣傳防范”等重點工作繼續(xù)攻堅,勸返緬北和東南亞滯留人員,懲戒“兩卡”人員,嚴(yán)厲打擊涉電信網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)黑灰產(chǎn)業(yè)犯罪,加大“國家反詐中心PP”宣傳推廣,精準(zhǔn)預(yù)警勸阻上當(dāng)受騙群眾,挽回群眾損失。
(二)投入嚴(yán)重不足,服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底,剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少,經(jīng)濟(jì)實力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作,缺少各項投入。(三)農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多,但散小弱突出,規(guī)范化程度不高,需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合供銷社實際,下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神,繼續(xù)解放思想,立足更高的起點,堅持更高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化供銷社綜合改革,增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年下半年工作計劃(一)全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。(二)繼續(xù)抓供銷社綜合改革。
(二)優(yōu)化支出管理,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理調(diào)配資金一是全面樹立“要吃飯,更要發(fā)展”方針理念,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適度從緊的壓縮全市運轉(zhuǎn)預(yù)算,保運轉(zhuǎn)調(diào)整為?;具\轉(zhuǎn),增加各部門向上爭取經(jīng)費的壓力;二是全面貫徹落實中央、省、市過緊日子要求,嚴(yán)格財政支出管理,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強(qiáng)化財政資源統(tǒng)籌,把過緊日子作為今后一段時間的運轉(zhuǎn)的一種常態(tài)。三是著力推動財政增效事項落實。按照省市要求,下半年,市財政將圍繞貫徹落實財務(wù)監(jiān)督、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作,聚焦本單位重點項目,緊盯執(zhí)行進(jìn)度異常情況和項目績效目標(biāo)實現(xiàn)情況,強(qiáng)化資金管理。(三)強(qiáng)化補(bǔ)短板、促發(fā)展,全面落實民生政策一是立足本職強(qiáng)化支出管理,深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,注重?;径档拙€,嚴(yán)格預(yù)算約束,加大盤活財政存量資金力度,不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力投向教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等民生密切相關(guān)領(lǐng)域,著力補(bǔ)齊民生短板,提升民生保障質(zhì)量,讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。
三、存在問題(一)招商引資方面一是簽約項目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量有待提高。二是項目推進(jìn)速度慢。三是處級領(lǐng)導(dǎo)外出招商相比較少。四是缺少外資項目。(二)電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計劃(一)招商引資工作2024年,xx下達(dá)目標(biāo)是新簽約億元以上項目30個以上,合同資金240億元。一是“4+3+21”招商機(jī)制高效運轉(zhuǎn),4個駐地招商辦事處已成立,人員已確定,全部由處級干部帶隊,實質(zhì)性開展工作,收集信息,對接項目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點區(qū)域,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,特別是打造百億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,組織專題招商推介,擴(kuò)大宣傳,針對性對接項目,招大引強(qiáng),推動招商引資向擴(kuò)大規(guī)模、拓展深度、提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市交通運輸局較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。一、公路建設(shè)項目進(jìn)展順利2024年實施通村公路項目xx公里,按四級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修建,路基寬6.0米,路面寬4.5米,總投資約xx萬元,目前,項目正在招投標(biāo),7月份開工建設(shè)。2024年實施危橋改造項目14座431延米,總投資約xx萬元。目前招投標(biāo)工作完成,施工隊進(jìn)場清障。下一步,我們將全力推進(jìn)2024年農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)度,抓住有利的施工季節(jié),堅決高質(zhì)量完成農(nóng)村公路各項目標(biāo)任務(wù)。全力配合了全省交通重點項目,沈盧高速沈遂段xx境內(nèi)項目建設(shè)工作。二、公路養(yǎng)護(hù)有序進(jìn)行2024年度上半年加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)力度,按照農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的工作目標(biāo),養(yǎng)護(hù)人員加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)道路的日常管養(yǎng)力度,截止目前,出動養(yǎng)護(hù)人員xx余人次,車輛、機(jī)械設(shè)備200余臺次,養(yǎng)護(hù)里程達(dá)xx余公里;并對縣道006實施了中修瀝青罩面,累計投資達(dá)xx余萬元;已完成xx中心養(yǎng)護(hù)站的建設(shè);xx新橋中心養(yǎng)護(hù)站已完成主體建設(shè),預(yù)計7月底可投入使用。
抓好防御水旱災(zāi)害的水工程調(diào)度,做好蓄水保水工作,儲備抗旱水源。做好沙汾泥谷四條骨干河道的日常管理,加強(qiáng)河流和水工程的水情旱情監(jiān)測預(yù)報工作,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)齊水利短板弱項,加強(qiáng)防洪預(yù)案演練。加強(qiáng)值班值守,強(qiáng)化履職盡責(zé),切實做好水旱災(zāi)害防御工作,確保下半年安全度汛。三要繼續(xù)嚴(yán)格水資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行水法規(guī),堅決打擊違法行為,落實好我市水資源管理的“三條紅線”,繼續(xù)完善用水總量控制、用水效率控制、水資源管理責(zé)任和考核等制度,完善節(jié)水型社會建設(shè),努力提高為民服務(wù)水平,做好水行政審批工作。四要提升農(nóng)村供水服務(wù)水平。堅持鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興“兩手抓”,加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目,提高農(nóng)村供水服務(wù)水平,不斷完善農(nóng)村飲水安全的保障體系。大力優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò),確保優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)不落一戶,堅持水價、水量、水費三公開,利用信息技術(shù)推動智慧水務(wù)建設(shè),接受用戶監(jiān)督,讓群眾吃上放心水。
三、下半年工作計劃(一)推進(jìn)公租房專項整改工作。提請市政府將城南公租房區(qū)傳染病隔離病房搬遷至第一人民醫(yī)院新址,用地權(quán)屬辦理為xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,搬遷騰空后公開租賃,所收租金上繳市財政。(二)依法行使房地產(chǎn)開發(fā)管理等職責(zé)。按照“法無授權(quán)不可為,法定職責(zé)必須為”的原則,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,提請市委、市政府組織召開協(xié)調(diào)會議,嚴(yán)格按照職責(zé)劃分要求,明確工作職責(zé),由住建局房地產(chǎn)開發(fā)管理股和物業(yè)管理股按照“三定”方案職能行使相應(yīng)職責(zé)。(三)加快推進(jìn)安置房建設(shè)分配工作。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx市解決征收安置遺留問題工作方案〉的通知》(xx政辦[2021]41號),一是加快解決全市征遷認(rèn)證安置工作遺留問題。二是加大安置房建設(shè)督導(dǎo)力度,倒排工期,建立臺賬,及時研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是督導(dǎo)國控集團(tuán)、國投公司承建的安置房建設(shè)進(jìn)度,力爭2024年10月份建成交付使用。
3.信訪矛盾化解能力進(jìn)一步強(qiáng)化。上半年,我局以“護(hù)航亞運會”、化解積案、清零初信初訪為核心,以創(chuàng)建無重復(fù)信訪為目標(biāo),認(rèn)真履職盡責(zé)。由于建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批的職能劃轉(zhuǎn),今年以來信訪化解量明顯增加,上半年共接待并及時化解信訪件638件,同比上升32.4%。承接上級下發(fā)積案共27件,截至目前已全部化解并形成“一案一卷”歸檔備查,有力響應(yīng)了省信訪局提出的“十大領(lǐng)域”專項行動。4.法治政府建設(shè)不斷夯實。積極落實行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,不斷提高依法行政和法治建設(shè)水平。上半年共辦理行政訴訟案件一審50宗,已審結(jié)27宗,其中敗訴1宗(陳鶴芬案),一審案件敗訴率2%;辦理行政訴訟案件二審19宗,其中審結(jié)并勝訴11宗,正在審理8宗;辦理申訴2宗、抗訴1宗,目前正在審理;辦理行政復(fù)議案件15宗,已審結(jié)10宗,其中敗復(fù)1宗(陳星象案)。