縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2024年上半年，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社的精心指導(dǎo)下，圍繞貫徹XXXX思想和黨的**大會議精神，自治區(qū)黨委十二屆五次全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)XXX對供銷合作社工作作出的重要指示精神，對照年初縣委、縣人民政府提出的工作目標(biāo)、任務(wù)，根據(jù)本單位工作實(shí)際，深化供銷社綜合改革，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了一定成績。現(xiàn)將本單位2024年上半年工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)黨對供銷工作的全面領(lǐng)導(dǎo)

供銷合作社是黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，單位落實(shí)黨對供銷工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，通過“三會一課”扎實(shí)有序推進(jìn)單位干部理論學(xué)習(xí)，在單位形成愛學(xué)、懂學(xué)、會用的良好風(fēng)氣，不斷提高廣大黨員干部的理論素質(zhì)和政治站位，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新思路和各項(xiàng)措施。加強(qiáng)黨的建設(shè)，明確職責(zé)，完善黨建工作相關(guān)制度；引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)，把制度融入日常、抓在經(jīng)常，嚴(yán)格制度的貫徹落實(shí)，確保制度執(zhí)行到位；通過多種形式發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，激發(fā)黨員干部工作積極性。全面從嚴(yán)治黨，單位黨組堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，定期召開專題會議，結(jié)合供銷工作實(shí)際，分析主體責(zé)任落實(shí)情況，研究部署階段性工作任務(wù)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，開展多種形式黨員廉政教育，引導(dǎo)黨員干部居安思危，筑牢抵御和預(yù)防腐敗的思想防線。

二、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2024年1-5月，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：

1.商品購進(jìn)總額實(shí)現(xiàn)XX萬元，同比增長XX%。

2.商品銷售總額實(shí)現(xiàn)XX萬元，同比增長XX%。

3.農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)實(shí)現(xiàn)XX萬元，同比增長XX%。

4.農(nóng)產(chǎn)品銷售額實(shí)現(xiàn)XX萬元，同比增長XX%。

5.消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)XX萬元，同比增長XX%。

6.農(nóng)資銷售實(shí)現(xiàn)XX萬元，同比下降XX%。

7.再生資源銷售額實(shí)現(xiàn)XX萬元，同比持平。

8.全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤總額XX萬元，同比下降XX%。

三、主要工作開展情況

（一）深化綜合改革,進(jìn)一步加快供銷合作社發(fā)展。

1.創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，開展“菜單式”土地托管。針對我縣水果、甘蔗、桉樹、水稻種植面積大，農(nóng)民勞力不足、技術(shù)缺乏以及農(nóng)民銷售渠道不多的實(shí)際情況，我社依托農(nóng)民專業(yè)合作社、聯(lián)合社，以“菜單式”的形式，請合作社能人幫助農(nóng)民銷售水果、收割水稻、除草殺蟲等開展土地托管工作。1-5月，全系統(tǒng)開展土地托管2310畝。

2.大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。以全資企業(yè)XX縣鑫源投資有限責(zé)任公司電子商務(wù)中心為依托，以村級綜合服務(wù)社為終端、農(nóng)民專業(yè)合作社為支撐，構(gòu)建供銷合作社電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，同時開辦日用品實(shí)體店，既提供網(wǎng)上銷售，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)支付和快遞服務(wù)，又提供現(xiàn)場購物，實(shí)施現(xiàn)金、網(wǎng)銀支付服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通。同時，與郵政XX分公司、XX眾牛食品有限公司進(jìn)行電商銷售助農(nóng)服務(wù)合作，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，探索益農(nóng)信息社站和郵樂購站點(diǎn)共建模式，助力地方特色農(nóng)產(chǎn)品行銷。1-5月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2173萬元。其中，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額實(shí)現(xiàn)939萬元，同比增長8%。

3.構(gòu)建農(nóng)村物流體系，推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。與大型國有企業(yè)郵政XX分公司開展合作，發(fā)揮郵政公司金融資金、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、渠道平臺、專業(yè)隊(duì)伍以及“金融+寄遞+電商”三流合一等優(yōu)勢和供銷社政策指導(dǎo)、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)資源、組織體系等方面優(yōu)勢，合作共贏，服務(wù)農(nóng)村，開展1個縣級物流配送中心建設(shè)，完成60個村級寄遞物流綜合服務(wù)站建設(shè)，村級寄遞物流綜合服務(wù)站站覆蓋率平均達(dá)到50%。

4.開展“供銷大集”，助力鄉(xiāng)村振興。發(fā)揮系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，聯(lián)系領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、下屬企業(yè)，收集產(chǎn)品，抓住傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，在導(dǎo)江鄉(xiāng)和XX鎮(zhèn)舉辦2024年助推鄉(xiāng)村振興“供銷大集”活動共2場，保障市場供應(yīng)，擴(kuò)大消費(fèi)需求，拓寬我縣農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。

5.謀劃為農(nóng)服務(wù)，建設(shè)高效合作經(jīng)濟(jì)組織體系。牢記供銷為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，編制《XX縣供銷合作社聯(lián)合社2024-2025年服務(wù)“三農(nóng)”助力鄉(xiāng)村振興工作發(fā)展規(guī)劃》，開展服務(wù)“三農(nóng)”工作平臺、農(nóng)資集采集配網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系、寄遞物流配送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系、冷鏈物流配送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)。

（二）供應(yīng)農(nóng)資，發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。

在保障國家糧食安全的背景下，農(nóng)資質(zhì)量安全事關(guān)重大，供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)量大，農(nóng)資質(zhì)量安全始終是我們的工作重點(diǎn)。2024年上半年，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多渠道組織貨源，保障縣春耕農(nóng)資供應(yīng)，平抑旺季農(nóng)資市場價格。在保障農(nóng)資儲備的同時，我社組織對經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)開展質(zhì)量安全檢查6次，有效維護(hù)農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，保證農(nóng)民用上“放心肥”、“平價肥”。截至5月底，全系統(tǒng)共銷售各種化肥104006噸，其中銷售水溶肥和有機(jī)肥1.12萬噸，完成年度任務(wù)的76%；農(nóng)藥393.7噸，充分發(fā)揮了供銷社的農(nóng)資銷售主渠道作用。

（三）加強(qiáng)管理，強(qiáng)化安全，規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營。

我社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，積極做好全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。定期組織人員對供銷門市、倉庫、出租屋重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行大排查、大整治。做好主要節(jié)假日期間的安全防范工作，對祥龍煙花爆竹公司倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查4次。組織系統(tǒng)企業(yè)開展應(yīng)急消防演練活動2次。同時，配合公安、應(yīng)急管理等有關(guān)部門對煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查5次，沒收非法煙花爆竹65件，總案值3900元，規(guī)范經(jīng)營秩序，凈化市場。

（四）其他工作完成情況。

1.重視維穩(wěn)，抓好系統(tǒng)信訪。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作，通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點(diǎn)針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調(diào)查研究，有效確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。單位設(shè)立接待室，實(shí)行重要會議期間“零報(bào)告”制度，加強(qiáng)信息溝通，積極做好矛盾化解。由于措施有力，截至2024年5月底，我系統(tǒng)沒有群眾越級上訪事件發(fā)生。

2.全力做好縣創(chuàng)建全國文明城市工作。上半年，我社按照全縣創(chuàng)城任務(wù)安排部署，組織開展市容環(huán)境綜合整治和衛(wèi)生大掃除活動，縣社本部每周、供銷市場每天按時按質(zhì)開展責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際開展社會主義核心價值觀宣傳，弘揚(yáng)健康文化，倡導(dǎo)衛(wèi)生行為，營造人人知曉、人人參與的濃厚創(chuàng)城工作氛圍。

四、存在的問題

2024年上半年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作取得一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：

（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員7名，且機(jī)關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。

（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。

針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。