一是理論學(xué)習(xí)的廣度不夠。雖然能夠按照活動(dòng)安排,積極開(kāi)展各類學(xué)習(xí)活動(dòng),但還存在按要求機(jī)械式的組織開(kāi)展學(xué)習(xí),在領(lǐng)悟上還缺少“磨”的功夫和“鉆”的勁頭,對(duì)黨的創(chuàng)新理論的豐富內(nèi)涵與核心要義深刻領(lǐng)會(huì)不足,缺乏更深層次的學(xué)思踐悟,做到融會(huì)貫通。二是創(chuàng)新活動(dòng)的維度不夠。能夠按照省市有關(guān)部署及活動(dòng)方案要求做好“規(guī)定動(dòng)作”,但立足區(qū)情“自選動(dòng)作”創(chuàng)新不夠,在推進(jìn)能力作風(fēng)由“虛”向“實(shí)”,在強(qiáng)化問(wèn)題整改由“淺”入“深”,在開(kāi)展專項(xiàng)治理由“表”到“里”還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是工作推進(jìn)的力度不夠。雖然各項(xiàng)工作都按部就班,有序開(kāi)展,但由于受疫情等各種因素制約,部分單位部門在工作推進(jìn)、任務(wù)落實(shí)上出現(xiàn)參差不齊,步調(diào)不統(tǒng)一問(wèn)題。四是成果轉(zhuǎn)化的深度不夠。部分單位部門黨員干部對(duì)如何結(jié)合工作實(shí)際,達(dá)到學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一,辦法還不多、成效還不明顯,還需持續(xù)深化學(xué)習(xí)和踐行。
在作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)后我有了這樣的幾點(diǎn)體會(huì),這幾點(diǎn)也是我今后工作中要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo): 第一、在不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),應(yīng)該關(guān)心國(guó)家和民族的命運(yùn),擁護(hù)黨的改革開(kāi)放政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),教書育人,甘于奉獻(xiàn)?! 〉诙?、關(guān)心學(xué)生的思想道德、身體心理等狀況,言行謹(jǐn)慎,在課堂或公共場(chǎng)所不講一些不利于學(xué)生身心建康成長(zhǎng)的言論或觀點(diǎn)?! 〉谌泄ぷ髫?zé)任心,安于本職工作,重視教育改革和教育創(chuàng)新,有進(jìn)取精神。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),憂患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)使命感、緊迫感和危機(jī)感。樹(shù)立“主人翁”意識(shí),以校為家,以教為業(yè),校興我榮,校衰我恥?! 〉谒模膽B(tài)平和,在單位,要顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于奉獻(xiàn),積極而且高質(zhì)量完成份內(nèi)份外的工作。積極調(diào)整心態(tài),正確對(duì)待當(dāng)前人事制度、工資制度改革,明確自身的“責(zé)、權(quán)、義”,正確處理奉獻(xiàn)與索娶集體與個(gè)人、名利和道義之間的關(guān)系?! 〉谖?,要自信、自愛(ài)、自尊。自信的教師才能教出自信的學(xué)生。一個(gè)自信的教師能教給學(xué)生去挑戰(zhàn)更多的“不可能”,最大限度地發(fā)揮學(xué)生的潛能;自愛(ài)的教師對(duì)生活充滿熱情,得體的衣著、溫暖的笑容、文雅的談吐、對(duì)周圍人的關(guān)心、對(duì)工作的投入都是最能給學(xué)生以模仿的榜樣、都是最能感染影響學(xué)生的活教材;自尊的教師從不貶低自己的職業(yè),即使受了委屈也不會(huì)一味地抱怨。廉潔從教,維護(hù)自身”愛(ài)崗敬業(yè)、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)著追求、探索創(chuàng)新”的美好形象。
第一,要深度研究工作 深度研究工作是對(duì)黨員干部的基本要求,是黨員干部提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)的關(guān)鍵。市委反復(fù)強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓大事,大事必須抓具體”,目的就是要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深度研究工作。只有深度研究工作,才能把工作抓具體、抓到位。 一是必須把工作研究透。所謂“把工作研究透”,就是對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,要真正弄明白為什么要做、怎樣才能做好、具體推進(jìn)中會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難、如何解決這些問(wèn)題和困難。比如,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,市委明確提出要聚焦產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,大家要深入思考為什么發(fā)展產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)、為什么招商引資要重點(diǎn)招“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要深刻認(rèn)識(shí)到,進(jìn)入新發(fā)展階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性十分有限,而“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)具有更強(qiáng)的成長(zhǎng)性,即便在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的情況下,也有可能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。只有抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展“風(fēng)口”,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,把“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)做起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。只有把這些想明白了,才會(huì)堅(jiān)定不移地發(fā)展“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)、招引“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同樣,只有對(duì)如何抓好“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入研究,弄清“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的區(qū)別,弄清“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)配套服務(wù)的具體要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變抓產(chǎn)業(yè)的思維方式和工作方法,才能有針對(duì)性做好工作,推動(dòng)“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得實(shí)效。比如,城市提質(zhì)方面,市委強(qiáng)調(diào)要“推進(jìn)公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“加快打造鄰里中心和社區(qū)體育公園”,就是在深入研究群眾需求的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。只有將公共服務(wù)嵌入社區(qū),才能更好地服務(wù)群眾,不斷增強(qiáng)群眾的獲得感幸福感和滿意度。廣大黨員干部要在深入研究工作上下更大功夫,真正把工作想明白、弄透徹,確保將工作抓到點(diǎn)子上,絕不能泛泛地研究工作,絕不能不知所以然,否則,工作就不可能抓好,更不可能抓出水平。 二是必須在操作層面研究工作。一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在研究工作時(shí),往往從宏觀層面提原則性要求多,從操作層面提出有針對(duì)性的具體辦法不夠。要把工作做好,關(guān)鍵是細(xì)化實(shí)化操作層面的具體辦法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要利用自己視野更開(kāi)闊、把握政策能力更強(qiáng)、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)更豐富的優(yōu)勢(shì),集中大家的智慧,共同把操作層面的具體辦法研究出來(lái),更好地推動(dòng)工作落實(shí)。當(dāng)前,XX發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)非常明確,廣大干部群眾也統(tǒng)一了思想、形成了共識(shí),關(guān)鍵是要將工作任務(wù)細(xì)化實(shí)化為操作層面的具體辦法,也就是說(shuō),在戰(zhàn)略確定以后,就要多從戰(zhàn)術(shù)上研究問(wèn)題。要從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起,更加注重在操作層面謀劃部署工作、研究解決問(wèn)題,推動(dòng)市委既定部署要求落實(shí)落細(xì)。
(一)動(dòng)員部署協(xié)調(diào)有序自“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),2月28日我局迅速召開(kāi)班子會(huì)議,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)xx市“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神;3月24日,局班子在抗疫一線召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)周科書記在全市“作風(fēng)能力提升年”動(dòng)員會(huì)議上的講話精神和市委相關(guān)工作要求,領(lǐng)會(huì)核心要義,研究制定《xx市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,成立“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并以臨時(shí)黨支部會(huì)、視頻會(huì)等方式,在一線召開(kāi)“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,要求全體干部職工提高政治站位,以“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī),著力提高科學(xué)研判能力、綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速應(yīng)對(duì)能力。(二)聚焦“大學(xué)習(xí)”,提升統(tǒng)計(jì)修養(yǎng)我局將“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)與學(xué)習(xí)xx市第十三次黨代會(huì)精神、學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)抗疫精神、開(kāi)展年輕干部定制化警示教育等相結(jié)合,先后開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習(xí)3次、作風(fēng)能力提升年專題主題黨日4次、黨組書記講黨課3次,交流研討1次,進(jìn)一步提升了統(tǒng)計(jì)政治站位,增強(qiáng)干部政治意識(shí);充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、統(tǒng)計(jì)大講堂等線上平臺(tái),進(jìn)行政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),定期開(kāi)展機(jī)關(guān)知識(shí)測(cè)試,鞏固學(xué)習(xí)成果。
一、聚焦固本強(qiáng)基,組織力顯著提升 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第一時(shí)間召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神并就主題年工作開(kāi)展進(jìn)行部署要求。圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”工作主線,對(duì)標(biāo)對(duì)表《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)打造創(chuàng)業(yè)城區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》,制定街道《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》《典型創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》《干部量化考核實(shí)施方案》《xx街道工作人員日常管理工作》等,系統(tǒng)開(kāi)展XX項(xiàng)行動(dòng),明確工作要點(diǎn)、工作要求,以組織力提升執(zhí)行力。組建“作風(fēng)建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨建辦、黨政辦、紀(jì)工委三科室聯(lián)動(dòng),街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、工作專班具體抓的工作格局。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研,以抓作風(fēng)建設(shè)提振精氣神,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是深化問(wèn)題整治。聚焦不想為、不敢為、不善為、不快為、不真為、不嚴(yán)為“六不為”問(wèn)題,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè),按照“系統(tǒng)化、規(guī)范化、場(chǎng)景化”的梳理思路,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪企業(yè)網(wǎng)格等形式,收集痛難點(diǎn)清單XX余項(xiàng)。建立掛牌督導(dǎo)、限期銷號(hào)、定期通報(bào)“三位一體”督辦機(jī)制,將完成情況納入干部量化考核體系,作為選人用人的重要參考,激發(fā)街道上下干事創(chuàng)業(yè)激情。三是夯實(shí)理論武裝。深化黨史學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)展“行走的黨課”“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講黨課”等線下活動(dòng)XX余場(chǎng),啟動(dòng)“四百”系列活動(dòng)XX余場(chǎng),組織全體機(jī)關(guān)黨員干部及社區(qū)兩委開(kāi)展組織生活會(huì),全面檢視批評(píng)紅臉出汗,整改問(wèn)題XX余項(xiàng)。堅(jiān)持“三化一型”干部隊(duì)伍建設(shè),成立街道青年先鋒隊(duì),組織參觀RCEP企業(yè)服務(wù)中心、核心區(qū)建設(shè)兩周年成果展,搭建圓桌交流分享平臺(tái),立足本職工作開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,進(jìn)一步培育干事創(chuàng)業(yè)新潛力。
在開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,立足區(qū)情實(shí)際,對(duì)標(biāo)對(duì)表省市有關(guān)要求,以開(kāi)展“解放思想、振興發(fā)展”研討為提能力“破冰之舉”,以推進(jìn)“九項(xiàng)行動(dòng)”為轉(zhuǎn)作風(fēng)“突圍之策”,創(chuàng)新實(shí)施“三三四三三”工作機(jī)制,進(jìn)一步壓實(shí)“頭雁”之責(zé),鍛造“硬核”隊(duì)伍,確保全區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,為加速各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一、以能力作風(fēng)提升作為強(qiáng)黨建、管大局的總方向,提升政治站位,筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘
實(shí)施“三字措施”強(qiáng)引領(lǐng),確保推動(dòng)工作落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)。一是上下同欲,舉好“指揮棒”。迅速貫徹落實(shí)好省市委部署要求,第一時(shí)間召開(kāi)區(qū)委常委會(huì),確定“適應(yīng)新形勢(shì),搶抓新機(jī)遇”工作原則,將“能力作風(fēng)年”活動(dòng)納入“四個(gè)體系”年度重點(diǎn)工作,依次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)9次,跟進(jìn)貫徹落實(shí)省市委有關(guān)會(huì)議精神,部署推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)年工作,落實(shí)每月聽(tīng)取工作匯報(bào)機(jī)制,完善常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作持續(xù)、廣泛、深入開(kāi)展,力除新時(shí)期黨員干部能力不足,思想僵化矛盾得到有效解決。二是融合優(yōu)化,握緊“方向盤”。成立由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng),相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干力量成立辦公室,設(shè)立5個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)組,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作組織實(shí)施。同時(shí),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,定期召開(kāi)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)議,總結(jié)凝練好的經(jīng)驗(yàn)做法,查擺存在問(wèn)題不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)克短,群策群力,把全區(qū)上下的心思和力量凝聚到轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)、促發(fā)展上來(lái)。三是突出重點(diǎn),把準(zhǔn)“定盤星”。全面承接省市級(jí)重點(diǎn)工作任務(wù),同時(shí)創(chuàng)新開(kāi)展機(jī)關(guān)黨員干部能力提升載體,科學(xué)制定《區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》以及8個(gè)專項(xiàng)子方案,構(gòu)建“1+8”制度體系,對(duì)標(biāo)《市關(guān)于推進(jìn)落實(shí)年度重點(diǎn)工作“四個(gè)體系”的實(shí)施辦法(試行)》,修訂完善《區(qū)落實(shí)年度重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系清單》,做到工作清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化,全面形成橫向到邊,縱向到底、上下貫通的責(zé)任鏈條。
二、以能力作風(fēng)提升作為轉(zhuǎn)觀念、凝共識(shí)的總開(kāi)關(guān),破除思想藩籬,激活發(fā)展動(dòng)力
實(shí)施“三個(gè)維度”重推進(jìn),在思想解放中提升能力,在實(shí)干實(shí)戰(zhàn)中錘煉作風(fēng)。一是精心謀劃設(shè)計(jì),政治站位有高度。圍繞答好“林區(qū)三問(wèn)”、聚焦綠色崛起主線、優(yōu)化資金配置、強(qiáng)化制度機(jī)制創(chuàng)新、增強(qiáng)能力本領(lǐng)等研討重點(diǎn),概括五個(gè)研討主題,將啟動(dòng)實(shí)施、全面推進(jìn)、鞏固提升三個(gè)階段細(xì)化為19項(xiàng)具體工作任務(wù),制定《區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)“解放思想、振興發(fā)展”研討專項(xiàng)工作方案》,細(xì)化任務(wù)分解表,明確推進(jìn)一覽圖,規(guī)范研討形式,深入查擺問(wèn)題,明確努力方向,確保專題研討有統(tǒng)籌、有遵循、不落項(xiàng)。二是科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn),學(xué)習(xí)研討有深度。區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭示范打樣,細(xì)化學(xué)習(xí)研討時(shí)間表,組織開(kāi)展研討集中學(xué)習(xí)7次,開(kāi)展集中封閉研討分析會(huì)1次,針對(duì)新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)占比較低、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在短板弱項(xiàng)、干部工作能力和專業(yè)素質(zhì)不高等制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸問(wèn)題以及“聚焦20”個(gè)問(wèn)題事項(xiàng)查擺差距不足等撰寫發(fā)言提綱76份,科學(xué)錨定“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、教育興區(qū)、旅游旺區(qū)”發(fā)展定位,突出九個(gè)“堅(jiān)定不移”,奮力開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展新思路。各單位部門以支部為單位,利用“三會(huì)一課”、主題黨日等載體,組織專題研討24次,開(kāi)展黨日活動(dòng)38次,進(jìn)一步厘清工作思路,完善發(fā)展措施,提振精氣神。區(qū)委宣講團(tuán)深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、企事業(yè)單位開(kāi)展宣講21場(chǎng),著力實(shí)現(xiàn)“十破十立”,助力黨員干部破思想藩籬,除發(fā)展障礙。三是強(qiáng)化輿論引導(dǎo),宣傳范圍有寬度。全面統(tǒng)籌媒體宣傳、社會(huì)宣傳、宣講宣傳,全區(qū)各級(jí)各類媒體開(kāi)辟“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專版專欄16個(gè),在微信公眾號(hào)平臺(tái)開(kāi)設(shè)“解放思想,振興發(fā)展”研討專欄,發(fā)布信息35條,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)61期。同時(shí)利用新時(shí)代文明實(shí)踐中心平臺(tái)、各類電子屏、廣告牌、宣傳欄(板)、微信群等宣傳學(xué)習(xí)研討、落實(shí)重大決策部署、攻堅(jiān)破難項(xiàng)目推進(jìn)等開(kāi)展情況,推送“能力作風(fēng)建設(shè)年”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及新聞稿件,著力營(yíng)造良好輿論氛圍。
三、以能力作風(fēng)提升作為抓班子、帶隊(duì)伍的總抓手,堅(jiān)持問(wèn)題檢視,建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍
實(shí)施“四則運(yùn)算”解方程,突出問(wèn)題整改,鍛造堅(jiān)不可摧的鋼鐵長(zhǎng)城。一是善于做好“加法”,建立問(wèn)題清單。圍繞能力作風(fēng)8個(gè)方面事項(xiàng)及表現(xiàn),聚焦全區(qū)企事業(yè)單位、人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,廣泛開(kāi)展走流程、走基層,訪群眾、訪企業(yè)“雙走雙訪”活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)黨員干部座談會(huì)、設(shè)立專項(xiàng)電話、意見(jiàn)箱等形式征求意見(jiàn)10次,借助網(wǎng)格微信群、辦事服務(wù)窗口等征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、職工代表及各界群眾意見(jiàn)訴求69條,經(jīng)梳理確定整改問(wèn)題69個(gè),并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)舉一反三,逐一進(jìn)行深入剖析,究根溯源。二是勇于做實(shí)“減法”,堅(jiān)持立行立改。依據(jù)問(wèn)題類型,建立動(dòng)態(tài)整改臺(tái)賬,制定整改措施,明確整改時(shí)限,確定整改責(zé)任人。對(duì)指向明確、內(nèi)容具體,能夠立即整改的68個(gè)問(wèn)題,做到即知即改,速戰(zhàn)速?zèng)Q打好殲滅戰(zhàn);對(duì)受客觀條件限制,不能馬上整改到位的16個(gè)問(wèn)題,做到盯住不放、明確階段性目標(biāo),逐步持續(xù)推進(jìn),并定期通報(bào)進(jìn)展情況,建章立制打好攻堅(jiān)戰(zhàn);對(duì)已經(jīng)整改完成的,做到經(jīng)常“回頭看”,鞏固整改成效,持續(xù)發(fā)力打好保衛(wèi)戰(zhàn),有效確保問(wèn)題整改到位、臺(tái)賬銷號(hào)歸零。三是勤于做強(qiáng)“乘法”,優(yōu)化工作節(jié)奏。樹(shù)立“個(gè)人事業(yè)與集體榮譽(yù)共同體”理念,進(jìn)一步優(yōu)化工作分工,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)責(zé)任制,督促指導(dǎo)包聯(lián)單位部門主體啃“硬骨頭”、打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,壓實(shí)“四方責(zé)任”,全力推動(dòng)60周歲以上老人首針劑接種工作;做好中央和省環(huán)保督察整改后續(xù)工作,完成140萬(wàn)噸焦化監(jiān)控設(shè)施;編制《區(qū)全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《首屆森林康養(yǎng)文化旅游節(jié)》,叫響“森林里的家”旅游品牌;深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)蔬菜保鮮冷藏庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目錄入農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理平臺(tái)。四是敢于做優(yōu)“除法”,強(qiáng)力正風(fēng)肅紀(jì)。始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),開(kāi)展工作質(zhì)效提升“整治月”行動(dòng),建立區(qū)管和市管干部廉政檔案552人,開(kāi)展工作作風(fēng)監(jiān)督檢查13次,約談單位部門“一把手”43人次、談話提醒和批評(píng)教育11人次。受理涉及工作作風(fēng)、營(yíng)商環(huán)境、政務(wù)服務(wù)問(wèn)題線索22件,立案16件,給予第一種形態(tài)18人次。在重大節(jié)日期間開(kāi)展明察暗訪14次,查處違反規(guī)定、侵害群眾利益問(wèn)題29件,處理黨員干部34人。提升服務(wù)能力,著力開(kāi)展執(zhí)法司法隊(duì)伍頑瘴痼疾常態(tài)化排查整治,開(kāi)展“一把手”政治能力專題培訓(xùn)10次,干警輪職輪訓(xùn)15期,評(píng)查案件158件,公益訴求2件。推進(jìn)機(jī)關(guān)質(zhì)效提升,開(kāi)展監(jiān)督檢查13次,對(duì)37名違法工作紀(jì)律人員進(jìn)行通報(bào)。
四、以能力作風(fēng)提升作為嚴(yán)監(jiān)管、盡職責(zé)的總要求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐,推動(dòng)工作落實(shí)
實(shí)施“三輪驅(qū)動(dòng)”明主線,促進(jìn)工作落實(shí)落細(xì),推動(dòng)全區(qū)黨員干部提神醒腦。一是以學(xué)促知強(qiáng)本領(lǐng)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神,組織召開(kāi)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,區(qū)委書記帶頭為科級(jí)以上干部講黨課。綜合運(yùn)用原原本本學(xué)、班子率先學(xué)、雙向延時(shí)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)媒體學(xué)、互動(dòng)交流學(xué)、結(jié)合整改學(xué)、主題實(shí)踐學(xué)“七學(xué)工作法”全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,開(kāi)展“書記講堂”X次,“業(yè)務(wù)大講堂”X次,“技能比武”X次,指導(dǎo)黨員干部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃X個(gè),開(kāi)展每季一測(cè)X次,激勵(lì)黨員干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。二是以干促優(yōu)提能力。落實(shí)“五細(xì)”“六要六不要”工作要求,采取“走流程”“四最”“五進(jìn)雙為”等方式,開(kāi)展“千名黨員干部大調(diào)研、大走訪、大實(shí)踐”活動(dòng),X名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合分管工作帶頭“走流程”X次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題X個(gè),解決問(wèn)題X個(gè)。開(kāi)展“四最”X次,解決問(wèn)題X個(gè);帶動(dòng)科級(jí)干部開(kāi)展“五進(jìn)雙為”X次,解決問(wèn)題X個(gè)。扎實(shí)推動(dòng)黨建聯(lián)盟“進(jìn)小區(qū)”“進(jìn)物業(yè)”“進(jìn)網(wǎng)格”工作,X名在職黨員干部圍繞做好疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生整治、矛盾糾紛調(diào)解、困難群眾慰問(wèn)等方面下沉社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)活X次,服務(wù)基層群眾2萬(wàn)余人次。三是以督促進(jìn)重落實(shí)。將“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)納入年度績(jī)效考核,制定了《年度重點(diǎn)工作及“四個(gè)體系”實(shí)施“黃牌”提醒、“橙牌”預(yù)警、“紅牌”問(wèn)責(zé)遞進(jìn)式督導(dǎo)機(jī)制,考核辦法》,建立“督、考、問(wèn)”一體聯(lián)動(dòng)、一體貫通工作制度,采取書面與實(shí)地相結(jié)合的方式對(duì)X個(gè)牽頭部門工作任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題X個(gè),下發(fā)紀(jì)律檢查建議X分,對(duì)X個(gè)部門給予亮“黃牌”提醒,約談部門負(fù)責(zé)人X人。成立由“兩辦”、紀(jì)委監(jiān)委、組織部門組成的聯(lián)合督導(dǎo)檢查組,對(duì)區(qū)委重點(diǎn)關(guān)注的省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等X項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行“月督查”,其他工作任務(wù)實(shí)行“季督查”,精準(zhǔn)掌控工作進(jìn)展情況,分析研判存在困難問(wèn)題,果斷提出合理化建議,督促全區(qū)X個(gè)單位部門開(kāi)展不良作風(fēng)自檢自查,查擺問(wèn)題X個(gè),已督促整改X個(gè)。
五、以能力作風(fēng)提升作為開(kāi)新局、樹(shù)形象的總動(dòng)力,推動(dòng)工作創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
實(shí)施“三聚發(fā)力”闖新路,把重點(diǎn)工作落實(shí)作為踐行轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力的主戰(zhàn)場(chǎng),作為檢驗(yàn)干部素質(zhì)能力提升的“試金石”。一是聚責(zé)重點(diǎn)任務(wù),精細(xì)謀劃強(qiáng)推進(jìn)。堅(jiān)持把省市重點(diǎn)項(xiàng)目作為攻堅(jiān)破難課題,綜合運(yùn)用集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)“四個(gè)體系”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制,建立年度攻堅(jiān)破難計(jì)劃,并針對(duì)攻堅(jiān)破難項(xiàng)目逐一制定方案、明確領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、成立工作專班、具化推進(jìn)措施、量化考核標(biāo)準(zhǔn)“1+5”組合攻堅(jiān)拳推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全區(qū)省市重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè),合計(jì)總投資X億元,2022年計(jì)劃投資X億元。截止目前,項(xiàng)目開(kāi)工率、資金到位率均為100%,完成年度投資X億元,投資完成率X%。其中:省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè),合計(jì)總投資X億元,今年計(jì)劃投資X億元,已完成年度投資X億元,投資完成率X%。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè),合計(jì)總投資X億元,今年計(jì)劃投資X億元,已完成年度投資X億元,投資完成率X%。二是聚力流程再造,優(yōu)化服務(wù)促提升。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“進(jìn)廳入網(wǎng)”,建立完善《區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)指導(dǎo)目錄》,針對(duì)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)制定工作流程再造責(zé)任清單、問(wèn)題清單、制度清單、一次告知單和“最多跑一次”清單,將開(kāi)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)X項(xiàng),承接省市線上政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)X項(xiàng)全部進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳,納入政務(wù)服務(wù)平臺(tái)管理。大力推行“不碰頭”批閱,“一站式”辦結(jié)等服務(wù)模式,建立“代辦、導(dǎo)辦、領(lǐng)辦以及網(wǎng)絡(luò)電話提前預(yù)約”機(jī)制,設(shè)立服務(wù)企業(yè)開(kāi)辦專區(qū),開(kāi)設(shè)跨省通辦、省內(nèi)通辦“一鍵式”一次性綜合性服務(wù),實(shí)行前臺(tái)綜合受理,后臺(tái)分類審批“一窗受理”運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)“權(quán)力瘦身”“最多跑一次”“辦事不求人”工作目標(biāo)。暢通群眾評(píng)議投訴渠道,完善“好差評(píng)”工作機(jī)制,安裝“好差評(píng)”評(píng)價(jià)系統(tǒng),量化分析群眾評(píng)價(jià),精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)窗口服務(wù)質(zhì)量。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!本文地址:
http://m.17025calibrations.com/worddetails_4794257.html1、該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學(xué)習(xí)勁頭足,聽(tīng)課又專注 ,做事更認(rèn) 真 ,你是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。但是,成績(jī)只代表昨天,并不能說(shuō)明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個(gè)人都應(yīng)該把成績(jī)當(dāng)作自己騰飛的起 點(diǎn)。2、 你不愛(ài)說(shuō)話 ,但勤奮好學(xué),誠(chéng)實(shí)可愛(ài);你做事踏實(shí)、認(rèn)真、為 人忠厚 ,是一個(gè)品行端正、有上進(jìn)心、有良好的道德修養(yǎng)的好學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,積極、主動(dòng),能按時(shí)完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過(guò)努力 ,各 科成績(jī)都有明顯進(jìn)步,你有較強(qiáng)的思維能力和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,學(xué)習(xí)也有 計(jì)劃性,但在老師看來(lái),你的潛力還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái),學(xué)習(xí)上還要有持久的恒心和頑強(qiáng)的毅力。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問(wèn)題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問(wèn)題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過(guò)“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的,選樹(shù)28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽(tīng)取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開(kāi)發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。