xx鎮(zhèn)綜治辦2023年上半年工作總結(jié)

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  2024年某縣醫(yī)療保障局上半年綜治工作總結(jié)

  （三）積極參與完成縣委縣政府的各項工作。一是錄入59576名政府資助參加2024年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險人員信息，由市社保局統(tǒng)一向市財政局醫(yī)療救助專戶申請資金，繳交2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保費，以便讓困難群眾能夠順利享受2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險待遇。二是為74名建檔立卡人員退還2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保費220元／人。我局根據(jù)《湛江市應退未退1135名建檔立卡貧困人員表》，組織縣社保局、各鎮(zhèn)社會勞動保障所，對我縣應享受政府資助2024年參保費的74名建檔立卡人員進行退費，近期資金將劃撥到參保人賬戶。三是為100名新增的應參加2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的建檔立卡人員錄入資料，并做好政府資助標識，為這100名新建檔立卡人員補買2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。綜治工作是維護社會、整治穩(wěn)定的一項重要的長期工作，今年以來，通過局領(lǐng)導班子成員及全體干部職工的努力，我們較好地完成了綜治和平安創(chuàng)建工作，確保了單位機關(guān)工作的安定和團結(jié)，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

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  xx鎮(zhèn)黨政辦2023年上半年工作總結(jié)

  一、強化黨建大引領(lǐng)（一）以“大黨建”格局推動基層治理增效。圍繞“三十”亮績攀高行動制定年度重點工作計劃書，建立各村社“1＋1”重點及特色工作承諾事項比擂機制，壓實工作責任，確保中心工作有序。制定《xx鎮(zhèn)“五實五能”干部培養(yǎng)方案》，以“青藍行動”推動年輕機關(guān)干部能力提升。設(shè)計完善鎮(zhèn)級“一帶一區(qū)一片”紅色根脈地圖，新建鎮(zhèn)級黨群服務中心和xx紅色基地。制定黨建聯(lián)盟提升計劃，進一步加強黨建工作對基層治理的引領(lǐng)作用，有效提升基層治理水平。自主打造“里弄長3.0”小程序，并接入“掌上治村”平臺，探索數(shù)字化基層治理新模式。上半年獲評寧波市全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成績突出集體等榮譽。（二）以利劍鐵腕實現(xiàn)全面從嚴治黨。鎮(zhèn)紀委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。以“三色亮燈”機制對全鎮(zhèn)年度重點工作開展“月督查”、“季對賬”，總計警示亮燈xx項次。針對滯后事項，明確相關(guān)責任人，通過約談、整改情況“回頭看”等方式方法，確保各項工作以月保季、以季保年，對照目標有序推進。在疫情期間開展常態(tài)化專項監(jiān)督1＋1＋10專項監(jiān)督工作，共對關(guān)鍵點位開展監(jiān)督近百次，發(fā)現(xiàn)問題二十余條，均督促完成整改。堅決處置違紀黨員，今年以來共完成立案x件，擬開除黨籍x人。開展新任“一把手”進行“三交底”談話1次，運用“第一種形態(tài)”開展談話1次。協(xié)助區(qū)紀委第一紀檢監(jiān)察室，完成2個B類信訪案件“清零”工作。

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  xx鎮(zhèn)黨政辦2023年上半年工作總結(jié)

  一、強化黨建大引領(lǐng)（一）以“大黨建”格局推動基層治理增效。圍繞“三十”亮績攀高行動制定年度重點工作計劃書，建立各村社“1＋1”重點及特色工作承諾事項比擂機制，壓實工作責任，確保中心工作有序。制定《xx鎮(zhèn)“五實五能”干部培養(yǎng)方案》，以“青藍行動”推動年輕機關(guān)干部能力提升。設(shè)計完善鎮(zhèn)級“一帶一區(qū)一片”紅色根脈地圖，新建鎮(zhèn)級黨群服務中心和xx紅色基地。制定黨建聯(lián)盟提升計劃，進一步加強黨建工作對基層治理的引領(lǐng)作用，有效提升基層治理水平。自主打造“里弄長3.0”小程序，并接入“掌上治村”平臺，探索數(shù)字化基層治理新模式。上半年獲評寧波市全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成績突出集體等榮譽。（二）以利劍鐵腕實現(xiàn)全面從嚴治黨。鎮(zhèn)紀委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。以“三色亮燈”機制對全鎮(zhèn)年度重點工作開展“月督查”、“季對賬”，總計警示亮燈xx項次。針對滯后事項，明確相關(guān)責任人，通過約談、整改情況“回頭看”等方式方法，確保各項工作以月保季、以季保年，對照目標有序推進。在疫情期間開展常態(tài)化專項監(jiān)督1＋1＋10專項監(jiān)督工作，共對關(guān)鍵點位開展監(jiān)督近百次，發(fā)現(xiàn)問題二十余條，均督促完成整改。堅決處置違紀黨員，今年以來共完成立案x件，擬開除黨籍x人。開展新任“一把手”進行“三交底”談話1次，運用“第一種形態(tài)”開展談話1次。協(xié)助區(qū)紀委第一紀檢監(jiān)察室，完成2個B類信訪案件“清零”工作。

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  XX經(jīng)理2023年上半年工作總結(jié)

  炎炎夏日，訴說著嶄新的收獲；累累碩果，展望著希冀的明天。2023年上半年，在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，我秉承“顧客至上，服務第一”的理念，在XXXX中過標的XXXX廠家大力開展營銷活動。實現(xiàn)銷售×××萬；其中有：×××萬，增幅**%，有：×××萬，增幅**%；與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市，以及XXX、XX項目、XX集團、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響，我堅持“沉著冷靜、調(diào)整方向、補其短板、客戶導向”的原則，實現(xiàn)了上半年信譽良好，銷售穩(wěn)定，形勢良好，成績可觀，個人信心滿滿，干勁十足。一是思想高度重視，發(fā)揮團隊作用。自己作為XX部門經(jīng)理，今年以來，在思想上始終繃緊一根弦，決心帶好頭，打硬仗，引領(lǐng)團隊順勢而上，創(chuàng)新發(fā)展。團隊建設(shè)首先是統(tǒng)一思想，只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力，才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是一個有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以有擔當，有信心，做出大品牌。規(guī)則定方圓，我們所干的任何事情，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的。作為XX部門負責人，我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關(guān)注市場，主動開展營銷。當今社會，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，市場情況瞬息萬變。要生存，要發(fā)展，就要采取一定的措施，建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯，我們和合作的廠家也有著一定的基礎(chǔ)。機會總會遠大于挑戰(zhàn)！只有通過團隊全力以赴的合作創(chuàng)新，有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢，用有力的促銷手段搶占市場，形成良性循環(huán)，消除了顧客心中的困惑和顧慮，耐心教育員工消除畏懼不前的心理，積極投入工作，使銷售成績一路上升，開創(chuàng)良好的新局面。

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  xx縣教科局2023年上半年工作總結(jié)

  （一）各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。xx幼兒園成功創(chuàng)建省級一類園，校外培訓機構(gòu)、民辦學校運行規(guī)范。全方位落實“雙減”政策，積極上報“雙減”工作案例，其中x條被教育廳采納、x條被教育部采納，校外培訓機構(gòu)壓減率、納入收費監(jiān)管率和監(jiān)管與服務平臺填報完成率均達到了xxx％，課后服務師生參與率達到xxx％，義務教育階段學生作業(yè)明顯減少。常態(tài)化開展送教上門、控輟保學工作，全縣義務教育階段無一人因貧失學輟學。完成了中考、高考備考教學視導和普通高中學校招生體育測試工作；有序推進新高考改革，開展了縣級高中新課程新教材課堂教學技能競賽，完成了高一級學生新高考下的第一學期學習情況和綜合素質(zhì)評價體系審核評價。申報省市級課題xx項，其中已立項省級專項課題x項，x項課題市級評審完畢已推薦申報省級課題。（二）全力保障校園安全。開學后，及時組織開展了全縣校園安全檢查，對自查發(fā)現(xiàn)的安全、營養(yǎng)餐、雙減等方面問題，已全部督促整改到位，完成了市教育局開學專項督察反饋問題的整改工作；進一步壓實“四方責任”，全面摸清了師生家長動態(tài)，有效阻止了疫情在校園擴散，及時恢復了線下教學，平穩(wěn)有序度過了“清明”“五一”小長假；聯(lián)合公安、消防、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、應急管理、地震等部門等部門開展了消防、防震、防火、防傳染病等應急演練活動，“明廚亮灶”運行規(guī)范，校園及周邊環(huán)境明顯改善。

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