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某商務局關(guān)于減輕企業(yè)負擔工作的總結(jié)
一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè)，全市排名第X，但年銷售額億元以上企業(yè)數(shù)量少，質(zhì)量低，盈利空間狹窄，市場競爭力有待提升，抵御風險能力較弱。二是商貿(mào)增長趨勢放緩。近年來，隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，整體來看已經(jīng)進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段，大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和，重大商業(yè)項目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項目要素保障。堅持項目要素“星期六會商”機制，持續(xù)加強項目調(diào)度和跟蹤服務，及時解決項目推進過程中的各類要素缺失的問題，以最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè)，持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè)，尤其是即將或已經(jīng)達到標準的企業(yè)，動員引導其及時入庫，為全縣商務經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。
XX商務局關(guān)于減輕企業(yè)負擔工作的總結(jié)
二、存在問題一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè)，全市排名第X，但年銷售額億元以上企業(yè)數(shù)量少，質(zhì)量低，盈利空間狹窄，市場競爭力有待提升，抵御風險能力較弱。二是商貿(mào)增長趨勢放緩。近年來，隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，整體來看已經(jīng)進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段，大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和，重大商業(yè)項目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項目要素保障。堅持項目要素“星期六會商”機制，持續(xù)加強項目調(diào)度和跟蹤服務，及時解決項目推進過程中的各類要素缺失的問題，以最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè)，持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè)，尤其是即將或已經(jīng)達到標準的企業(yè)，動員引導其及時入庫，為全縣商務經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。
在商務局關(guān)于減輕企業(yè)負擔工作的總結(jié)
二是商貿(mào)增長趨勢放緩。近年來，隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，整體來看已經(jīng)進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段，大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和，重大商業(yè)項目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項目要素保障。堅持項目要素“星期六會商”機制，持續(xù)加強項目調(diào)度和跟蹤服務，及時解決項目推進過程中的各類要素缺失的問題，以最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè)，持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè)，尤其是即將或已經(jīng)達到標準的企業(yè)，動員引導其及時入庫，為全縣商務經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。三是積極宣傳惠企政策。積極宣傳落實商貿(mào)行業(yè)扶持政策，指導企業(yè)進行申報，及時兌現(xiàn)獎補，做到應享盡享，提振企業(yè)發(fā)展信心。根據(jù)我縣發(fā)展情況，及時修訂獎補政策，拓寬支持廣度，加大支持力度，充分發(fā)揮財政資金的激勵引導作用。
市商務局關(guān)于2023年工作總結(jié)及2024年工作打算的總結(jié)
協(xié)同整合多方資源，按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求，大力發(fā)展電子商務。三是狠抓商圈打造。認真落實好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟促進消費增長的意見》，積極聯(lián)動金融機構(gòu)，全力向上爭資爭項，加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動，全力提升中心城區(qū)夜消費占比。四是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞市商務局謀劃推出的“十個一”措施，持續(xù)推進“水城烙鍋”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加大“水城烙鍋”宣傳推廣力度，指導市烙鍋美食商會提前謀劃2024年相關(guān)活動，做好烙鍋項目跟蹤及政策指導，積極組織向上申報2024年省商務廳相關(guān)政策及資金支持，用好用活各項支持政策。（三）擴大對外開放。一是加強主體培育。按照省“5+5+N”單品突破要求，選準我市重點單品，分類建立培育臺賬，開展外貿(mào)企業(yè)梯度培育工作。積極挖掘企業(yè)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”潛力，鼓勵引導企業(yè)開拓國際市場。
市商務局2023年工作總結(jié)
（二）消費提質(zhì)增效。一是狠抓系統(tǒng)謀劃。堅持把“豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化環(huán)境，政策加持、項目賦能，部門協(xié)同、企業(yè)能動，精煉活動、宣傳給力”貫穿“促消費擴內(nèi)需、促增長進位次”工作始終，以此為指導思路謀劃好年度、季度、月度的工作計劃和工作重點，大力營造“月月有節(jié)慶”的消費場景。二是狠抓各方聯(lián)動。堅持“商旅文體聯(lián)動、市縣一體協(xié)同、線上線下并進”，抓住重要時令和節(jié)日，打好“組合拳”。特別是圍繞進一步放大“夏季六馬和冬季冰雪的溢出效應”，加強周邊產(chǎn)品開發(fā)和營銷，多策劃推出“爆款”，順勢做大消費“蛋糕”。協(xié)同整合多方資源，按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求，大力發(fā)展電子商務。三是狠抓商圈打造。認真落實好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟促進消費增長的意見》，積極聯(lián)動金融機構(gòu)，全力向上爭資爭項，加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動，全力提升中心城區(qū)夜消費占比。
市商務局2024年上半年工作總結(jié)
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設新高地，將暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進一步活躍市場，提升消費活力，推動全市開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶；消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)增長20％以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家以上，實際利用外資不少于1500萬美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進對外開放。以《xx市推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口8800萬美元以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家。著力構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點的”1＋3”開放平臺，通過產(chǎn)業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
區(qū)商務局2024年上半年工作總結(jié)
2.外貿(mào)方面。一是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品競爭力不強，經(jīng)營產(chǎn)品單一，抵抗風險能力小。二是外部國際形勢影響大，導致外貿(mào)企業(yè)訂單削減。三是出口回轉(zhuǎn)挖潛工作力度不夠，有企業(yè)在我區(qū)投資建廠進行生產(chǎn)，而在外地進行報關(guān)，進出口數(shù)據(jù)流失到外地。3.外資方面。首先思想重視程度不夠，外出招引的主動意識不強。其次外商合同資金到位緩慢。由于企業(yè)注冊資本屬于認繳制，沒有強制規(guī)定剩余資金到位時限。轄區(qū)外資企業(yè)在總公司的話語權(quán)較弱。本地外資企業(yè)只有向外商股東公司的建議權(quán)，而沒有參與決策權(quán)。我局雖然做了大量工作，但企業(yè)總部和股東對增資擴股、補充完整剩余注冊資本的意愿仍不強烈。最后，新設立外資項目少規(guī)模小。今年1-4月新設2家外資企業(yè)，合同外資均不超過80萬美元。另外，當前國際貿(mào)易形勢錯綜復雜，面臨的外部環(huán)境存在不確定性，對美貿(mào)易風險、俄烏戰(zhàn)爭形勢等都對外商直接投資的方向產(chǎn)生影響。
在全省專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作階段總結(jié)會議上的講話
在全省“專精特新”中小企業(yè)普及推廣兩化融合管理體系升級版標準，系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快落地實施形成數(shù)字化管理的典型案例。在細分行業(yè)打造一批智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡化協(xié)同、個性化定制、服務化延伸等業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新典型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)，引導“專精特新”中小企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，綜合運用數(shù)據(jù)采集與集成應用等技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品、工廠資產(chǎn)和商業(yè)的全流程優(yōu)化。聚焦“專精特新”中小企業(yè)關(guān)鍵需求，推動建設一批智能制造服務平臺，為“專精特新”中小企業(yè)提供專業(yè)化服務，加快信息技術(shù)集成應用，增強裝備的可接入水平和裝備間數(shù)據(jù)交互能力，支持“專精特新”中小企業(yè)建設智能車間。支持面向行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，大力推廣網(wǎng)絡協(xié)同制造、共享制造等新模式，支持“專精特新”中小企業(yè)開展智能制造能力成熟度評估，引導企業(yè)因地制宜開展智能制造，不斷提升精益生產(chǎn)、精細管理和智能決策水平。
縣商務局2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
要發(fā)揮國貿(mào)云商和本地新培育的省級外綜服試點企業(yè)浙江易鼎進出口公司服務優(yōu)勢，進一步擴大出口規(guī)模。加快外貿(mào)集拼中心建設，引導企業(yè)加強同各國際筆寶公司、貨代公司合作，爭取優(yōu)勢航線代理，開展組貨業(yè)務。輻照殺菌項目盡快投入使用。六是加強絲路國際產(chǎn)能精準合作。深度參與“一帶一路”和RCEP區(qū)域共建，推動一批領(lǐng)先企業(yè)率先“走出去”，加快博格經(jīng)濟特區(qū)建設，積極培育本土民營跨國公司“領(lǐng)航企業(yè)”。（四）推動高標準電商，打造全省電商高質(zhì)量發(fā)展示范縣。一是聚焦電商考核工作。抓好網(wǎng)絡零售額和跨境電商綜試區(qū)數(shù)據(jù)。一方面要加強與省電商促進中心、溫州跨境電商綜試區(qū)對接，了解最新統(tǒng)計口徑，做好有效應對。另一方面，要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電商園區(qū)做好每月重點電商企業(yè)網(wǎng)絡零售額和跨境電商出口數(shù)據(jù)報送，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。2024年增速指標在13%以上。二是聚焦“十百千萬”行動 。加大電商園區(qū)建設，強化供應鏈發(fā)展，壯大發(fā)展電商龍頭企業(yè)，著力推進與完善全縣十大電商園區(qū)建設。
市商務局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）強舉措，激發(fā)消費市場活力。一是抓重要時點。推廣“漠陽品?幸福購”消費品牌，抓好節(jié)假日等重要消費節(jié)點，組織各縣（市、區(qū)）、重點商貿(mào)企業(yè)開展各具特色、形式多樣的促消費活動，進一步激發(fā)市場活動，釋放消費潛力。二是抓重點企業(yè)。擇優(yōu)選取成長性好、發(fā)展?jié)摿姷钠髽I(yè)上限納統(tǒng)，壯大限上企業(yè)規(guī)模，提升樣本企業(yè)質(zhì)量。三是抓縣域消費。指導江城區(qū)、陽西縣用好專項資金做好縣域商業(yè)建設行動示范縣建設，加快完善縣域商業(yè)體系，帶動縣域消費做大做強。四是抓品牌消費。推動老字號創(chuàng)新發(fā)展，認定一批“陽江老字號”，打響陽江消費特色品牌。（四）補短板，推動跨境電商擴面增效。建設跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動清關(guān)中心建成運營，引進優(yōu)質(zhì)服務資源，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。出臺促進跨境電商高質(zhì)量發(fā)展若干措施，吸引企業(yè)回流開展跨境電商業(yè)務。培育1家億元級和10家超2000萬元的跨境電商龍頭企業(yè)，培育一批高端人才，組織企業(yè)或協(xié)會制定跨境電商團體標準，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。
區(qū)商務局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（三）聚焦關(guān)鍵訴求，提升企業(yè)服務新成效一是關(guān)注稅務政策落地動向，加強街道、部門間溝通和配合，將安商、穩(wěn)商、暖商結(jié)合起來，提供“全周期”服務，運用大數(shù)據(jù)分析，形成預警監(jiān)測提醒閉環(huán)，及時 企業(yè)市內(nèi)外遷移信息，多方聯(lián)動穩(wěn)企暖企。二是發(fā)揮業(yè)務主管部門作用，為綜合服務中心建設提供建議，指導商務社區(qū)為轄區(qū)企業(yè)提供更精更細更準的涉企服務事項；根據(jù)商務社區(qū)特性，選擇相關(guān)經(jīng)濟指標，適時開展晾曬，展示商務社區(qū)經(jīng)濟工作成效。三是以“千名干部助千企、百日攻堅破百難”、“大走訪大調(diào)研大服務大解題”行動為抓手，上門開展精準幫扶，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)關(guān)鍵訴求，提升工作成效。（四）聚焦營商環(huán)境，探索數(shù)字監(jiān)管新平臺一是圍繞“防風險、除隱患、保安全、護亞運”的總目標，督促屬地商場、超市、商業(yè)綜合體開展消防安全自查自糾，重點是亞運會及亞殘運會賽事場館、重要涉會場所周邊500米范圍以及行業(yè)重點領(lǐng)域開展消防基礎大排查，逐一建立“隱患、措施、責任、時限”四張清單。
xx市商務局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
三、存在問題（一）招商引資方面一是簽約項目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量有待提高。二是項目推進速度慢。三是處級領(lǐng)導外出招商相比較少。四是缺少外資項目。（二）電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計劃（一）招商引資工作2024年，xx下達目標是新簽約億元以上項目30個以上，合同資金240億元。一是“4＋3＋21”招商機制高效運轉(zhuǎn)，4個駐地招商辦事處已成立，人員已確定，全部由處級干部帶隊，實質(zhì)性開展工作，收集信息，對接項目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點區(qū)域，圍繞主導產(chǎn)業(yè)做大做強、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，特別是打造百億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組織專題招商推介，擴大宣傳，針對性對接項目，招大引強，推動招商引資向擴大規(guī)模、拓展深度、提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
企業(yè)員工工作計劃書
二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）?！ ∪?、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
縣、區(qū)商務局精神文明創(chuàng)建工作計劃
(一)大力推進社會主義核心價值觀建設 在全體干部職工中開展社會主義核心價值觀教育活動，加強公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、法律法規(guī)、勤政廉政教育，努力強化學習意識、服務意識、奉獻意識和大局意識;以中心組學習、“學習日”等為載體，以道德講堂為陣地，以學習宣傳道德模范為抓手，著力弘揚社會主義核心價值觀，使全系統(tǒng)建立符合傳統(tǒng)美德和時代精神的道德行為規(guī)范。
團縣委服務企業(yè)工作總結(jié)
三、科技創(chuàng)新，提升企業(yè)活力為助力青年企業(yè)家加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，為xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻青商力量。今年10月，我委聯(lián)合縣科技局等單位聯(lián)合開展了“聚焦青商創(chuàng)新科技賦智賦能”活動。邀請青年企業(yè)家參觀縣內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)，邀請科技局科室負責人介紹普惠性科技政策、高新企業(yè)認定等方面內(nèi)容，下一步我委還將聯(lián)合多部門開展青商對話活動，比如“青稅青商、走進稅務”、“人社聚力、賦能青商”、“攜手青商、走進農(nóng)商行”、“青商與縣長對話”等活動，真正通過青商會、青企聯(lián)的平臺更多地走進青商、對話青商，一如既往關(guān)心關(guān)注青年企業(yè)家成長和發(fā)展，以更大的決心、更優(yōu)的政策、更好的環(huán)境，為青年企業(yè)家創(chuàng)設更加廣闊的發(fā)展天地，提供更加優(yōu)質(zhì)的高效服務，全力營造尊重青商、愛護青商、支持青商的良好氛圍。
公司對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動總結(jié)
（四）研究指標體系。擬會同有關(guān)zy企業(yè)、第三方機構(gòu)等，從經(jīng)濟、戰(zhàn)略、社會等三個價值維度，突出重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素，科學合理選取共性指標，結(jié)合行業(yè)特征選取個性指標，構(gòu)建zy企業(yè)價值創(chuàng)造評價指標體系，并組織開展試評價，不斷優(yōu)化調(diào)整。（五）選樹標桿典型。深入挖掘價值創(chuàng)造行動中的經(jīng)驗做法、成功實踐，總結(jié)提煉先進典型，適時啟動價值創(chuàng)造行動“十佳百優(yōu)”標桿創(chuàng)建活動，在不同行業(yè)、不同層級、不同類型推出一批模范企業(yè)，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，實現(xiàn)以點帶面、全面提升。（六）做好宣傳推廣。開展價值創(chuàng)造行動系列專題培訓，邀請優(yōu)秀企業(yè)、知名專家等就價值創(chuàng)造開展培訓交流。會同宣傳局、新聞中心，通過國資委官網(wǎng)、國資小新、國企改革公眾號和主流新聞媒體進行宣傳，營造良好氛圍。同時，積極指導地方國資委抓好組織實施，形成協(xié)同聯(lián)動、齊抓共建的工作格局。
企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國電信集團也存在這方面的問題，而這些問題的存在，勢必也影響到反腐倡廉這項戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴重。我國擁有龐大的國有企業(yè)群，由于國有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來呈上生趨勢，并且已構(gòu)成了當前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來，企業(yè)中發(fā)生的領(lǐng)導利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領(lǐng)導和其他經(jīng)營管理人員對國有資產(chǎn)實施猖狂掠奪和恣意浪費而造成的。
企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國電信集團也存在這方面的問題，而這些問題的存在，勢必也影響到反腐倡廉這項戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴重。我國擁有龐大的國有企業(yè)群，由于國有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來呈上生趨勢，并且已構(gòu)成了當前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來，企業(yè)中發(fā)生的領(lǐng)導利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領(lǐng)導和其他經(jīng)營管理人員對國有資產(chǎn)實施猖狂掠奪和恣意浪費而造成的。
集團公司經(jīng)營業(yè)務工作總結(jié)企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟計劃指標，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構(gòu)建兩個體系。構(gòu)建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責，完善細化規(guī)章制度、操作流程，進一步明確各部門、各崗位的責、權(quán)、利，增強執(zhí)行制度的正面引導和負面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標準，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
油庫作業(yè)區(qū)2023年工作開展情況的總結(jié)匯報
（五）堅持實施效能提升之策，積極推進“兩冊”換版升級。接到廠“兩冊”管理提升通知后，作業(yè)區(qū)及時召開專項會議，制定提升方案，組織專人、專班，對“兩冊”進行升級，抽調(diào)各中心站主管干部及技師進行兩冊提升編寫培訓，各中心站根據(jù)自身運行情況進行兩冊初步編制。安排人員對各中心站進行兩冊內(nèi)容幫促、完善；安排專人對兩冊進行更定、校對，上交廠企管法規(guī)部。6月1日-6月5日，制定“崗位大練兵、大提升”培訓計劃及考核機制，并對兩冊內(nèi)容組織現(xiàn)場培訓。二、下步工作計劃（一）抓“硬件”井站提升持續(xù)鞏固。始終按照廠部“兩線”“五區(qū)”總體工作部署，重點圍繞礦容礦貌美化、現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約與綜合利用、數(shù)字化油田建設、企業(yè)良好形象五大領(lǐng)域，在原有打造基礎上，持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)標桿。
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