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范文大全-市場監(jiān)督管理局2024年第二季度工作總結(jié)
（一）聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是進(jìn)一步推動營商環(huán)境“一號改革工程”。對標(biāo)省市場環(huán)境組重點(diǎn)工作和關(guān)鍵性指標(biāo)，結(jié)合*實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)召開市場環(huán)境組重點(diǎn)單位例會，進(jìn)一步暢通工作機(jī)制。二是進(jìn)一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進(jìn)商事登記確認(rèn)制改革、準(zhǔn)入準(zhǔn)營一件事改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦全流程1次申請、0.5天辦結(jié)。牽頭實(shí)行企業(yè)設(shè)立、公章刻制、稅務(wù)辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等7個(gè)涉及企業(yè)開辦的審批和服務(wù)事項(xiàng)“一窗受理、一日辦結(jié)”服務(wù)。進(jìn)一步提升登記事項(xiàng)網(wǎng)辦水平，全力保持網(wǎng)辦率達(dá)90％以上。三是進(jìn)一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設(shè)。根據(jù)市局工作部署，在建設(shè)好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項(xiàng)工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營商環(huán)境優(yōu)化貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。開展公平競爭審查及涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費(fèi)和價(jià)格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的違法違規(guī)行為。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境?？v深推進(jìn)“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準(zhǔn)入門檻，切實(shí)為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù)，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作，推進(jìn)更多事項(xiàng)在網(wǎng)上辦理，不斷提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。（二）繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進(jìn)行內(nèi)部信用評價(jià)，按不同評價(jià)劃分不同的監(jiān)管類別，實(shí)行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識產(chǎn)權(quán)等違法行為的打擊力度，從而建立和維護(hù)公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費(fèi)秩序，營造有利于民營經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊(duì)、住建局、人社局、環(huán)保局、應(yīng)急局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、戶外門頭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預(yù)拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點(diǎn)污染源等開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查15次，其中已完成7次，正在進(jìn)行中8次，聯(lián)合抽查率達(dá)100％。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類抽查共計(jì)開展聯(lián)合抽查任務(wù)15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達(dá)100％。建立健全隨機(jī)抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機(jī)成員單位共12家，檢查事項(xiàng)清單大類93項(xiàng)，細(xì)類219項(xiàng)，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機(jī)抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查任務(wù)發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時(shí)上傳抽查結(jié)果。
市勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊(duì)2024年第一季度工作總結(jié)及計(jì)劃
二是強(qiáng)化執(zhí)法力度，持續(xù)加強(qiáng)日常勞動保障監(jiān)察檢查、聯(lián)動多部門開展實(shí)施清理整頓人力資源市場秩序檢查、勞務(wù)中介整治、女職工和未成年工權(quán)益執(zhí)法檢查、高溫天氣勞動保護(hù)檢查、根治欠薪冬季專項(xiàng)行動等專項(xiàng)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為，保障勞動者合法權(quán)益。三是強(qiáng)化勞動監(jiān)察梯隊(duì)建設(shè)，逐層遞進(jìn)培養(yǎng)和儲備合適的隊(duì)伍人才，保障隊(duì)伍人才有效補(bǔ)充和有序更替。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察人員專業(yè)技能、法律知識和職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，不斷提高勞動保障監(jiān)察人員的專業(yè)知識儲備，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能和監(jiān)察隊(duì)伍的執(zhí)法水平。（二）加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理，重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施，對欠薪“零容忍”，繼續(xù)深化“三金一擔(dān)保”聯(lián)動機(jī)制，做實(shí)做活“護(hù)薪眾?！表?xiàng)目，筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”，有效破解“錢從何來”難題。
某局2024年第三季度工作總結(jié)和第四季度工作打算
（三）聚力文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓好市場主體培育。摸排在庫企業(yè)，指導(dǎo)規(guī)上（限上）文化企業(yè)營業(yè)收入上報(bào)，對照工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、服務(wù)業(yè)規(guī)上（限上）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對收入情況進(jìn)行分析研判，對營業(yè)收入、產(chǎn)值下降的企業(yè)，詳細(xì)了解企業(yè)困難，幫助協(xié)調(diào)解決問題。二是抓好文化產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建。深度挖掘狼山黑陶等具有XXX特色的非遺項(xiàng)目內(nèi)涵，鼓勵扶持相關(guān)演藝娛樂業(yè)、傳統(tǒng)手工藝制作、出版影視業(yè)、文化產(chǎn)品數(shù)字制作與相關(guān)服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快印刷圖書、報(bào)刊、電影、電視等資源整合、產(chǎn)業(yè)融合，培育一批文化類骨干企業(yè)。三是全力以赴抓好招商引資。充分利用文旅招商專班，摸排出全國大型文化類企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前50強(qiáng)，明確重點(diǎn)，盯住不放，努力吸引一批產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的文化企業(yè)在XXX落地建設(shè)。
某公司第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(二)針對海南資產(chǎn)的復(fù)雜情況，積極尋求解決措施，要繼續(xù)聯(lián)合海膠基地分公司將我公司相應(yīng)的資產(chǎn)保管好。(三)疫情防控各項(xiàng)工作要常抓不懈，每日做好辦公場所的日常消殺任務(wù)，并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好各項(xiàng)疫情防控工作。(五)繼續(xù)制定完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的完善。安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山，2022年第四季度，XXXX公司會更加注重安全生產(chǎn)管控，在未來的工作中，在上級集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及公司員工的鼎力配合下，不斷提升安全管理水平，增強(qiáng)全體員工的安全意識，和事故防范與處置能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障，為XXXX公司全體員工保駕護(hù)航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
區(qū)醫(yī)保分局2023年度工作總結(jié)2024年度工作思路
3.高標(biāo)準(zhǔn)推動改革惠民行動。一是穩(wěn)妥推進(jìn)職工醫(yī)保門診共濟(jì)改革。根據(jù)省市醫(yī)保部門統(tǒng)一部署，堅(jiān)持保障基本、平穩(wěn)過渡、統(tǒng)籌推進(jìn)原則，積極穩(wěn)妥實(shí)施職工醫(yī)保門診共濟(jì)保障政策，加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化部門協(xié)同，確保改革平穩(wěn)有序。二是推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系高質(zhì)量發(fā)展改革。積極發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用，加大醫(yī)?；饘鶎又Ц秲A斜力度，提高基層醫(yī)保待遇，保障人民群眾獲得高質(zhì)量、有效率、能負(fù)擔(dān)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是落實(shí)生育保險(xiǎn)支付改革。推動生育醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算和生育津貼免申即享，優(yōu)化醫(yī)保生育服務(wù)能力。四是規(guī)范門診特殊病種范圍。與原政策以及慢性病、罕見病等做好銜接，按照全省特殊病種范圍，考慮“一老一小”，實(shí)行動態(tài)管理。4.高要求推動政務(wù)增值服務(wù)。一是打造醫(yī)保事項(xiàng)企業(yè)點(diǎn)單全天候辦。推行醫(yī)保到企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和參保群眾醫(yī)保政策園區(qū)問、醫(yī)保業(yè)務(wù)園區(qū)辦、醫(yī)保藥品園區(qū)購、醫(yī)保服務(wù)園區(qū)享。持續(xù)做實(shí)“特殊人群·醫(yī)保到家”工作，打造“24小時(shí)不打烊”服務(wù)。二是落地政務(wù)服務(wù)綜合賦能“一類事”場景。
縣應(yīng)急局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二、存在問題分析一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)性工作落實(shí)不到位，工作推進(jìn)效率有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所人員不足、精力不夠、業(yè)務(wù)不精等問題長期存在，與目前安全生產(chǎn)工作要求不適應(yīng)、不匹配的情況明顯，在隱患排查整改、委托執(zhí)法等工作推進(jìn)中力度不夠，效率不高。二是應(yīng)急管理執(zhí)法力量薄弱，制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行有待優(yōu)化。安全執(zhí)法行動聚焦執(zhí)法重點(diǎn)不明顯，重檢查輕處罰，未形成檢查與處罰并重、整改與閉環(huán)相結(jié)合的工作機(jī)制。執(zhí)法典型案例警示教育作用發(fā)揮不夠，重大違法違規(guī)行為和執(zhí)法典型案例媒體曝光力度不夠，安全生產(chǎn)嚴(yán)查嚴(yán)管的高壓態(tài)勢未形成。三是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力不足，機(jī)制構(gòu)建和裝備配備有待加強(qiáng)。應(yīng)急救援力量尚未滿足真正搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的要求，如遇點(diǎn)多面廣的大災(zāi)，現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍不足以及時(shí)應(yīng)對。
縣數(shù)據(jù)資源管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
（三）在提升營商指標(biāo)上下功夫，著力優(yōu)化“三端”能力和特色服務(wù)一是全面對標(biāo)提升。聚焦省市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境政務(wù)服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，準(zhǔn)確掌握服務(wù)精準(zhǔn)度、電子證照質(zhì)量、政策免申即享、減時(shí)增效、好差評等評價(jià)細(xì)則和最新要求，加強(qiáng)調(diào)度、審核和指導(dǎo)，確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)合法、完整、準(zhǔn)確，做到無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，推動政務(wù)服務(wù)從“可辦”向“好辦、快辦”轉(zhuǎn)變。二是升級“三端”能力。積極匯報(bào)協(xié)調(diào)，加快各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)對接力度，推進(jìn)資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。優(yōu)化升級“皖事通”，全面運(yùn)行“皖企通”，大力推廣“皖政通”，實(shí)現(xiàn)“皖事通”“皖企通”前端受理，“皖政通”后端辦理的“前店后廠”模式，打造構(gòu)建“我”的數(shù)字空間和“我”的精準(zhǔn)服務(wù)。三是優(yōu)化辦事場景。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
二、2024年工作安排2024年，我局將在繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作。（一）著力做好困難群眾基本保障。強(qiáng)化低保擴(kuò)圍增效，加強(qiáng)社會救助信息化建設(shè)，完善低保家庭經(jīng)濟(jì)狀況評估認(rèn)定機(jī)制。優(yōu)化分散供養(yǎng)特困人員照料護(hù)理，鼓勵高齡、失能半失能特困人員集中供養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)急難臨時(shí)救助，加大對非本地戶籍人口臨時(shí)救助力度，提高制度可及性、救助時(shí)效性。暢通社會救助服務(wù)熱線，規(guī)范熱線值守，確保困難群眾求助有門、受助及時(shí)。（二）多層次優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)體系建設(shè)，培養(yǎng)符合老年人照護(hù)需要且具有專業(yè)技能素養(yǎng)的服務(wù)隊(duì)伍，提升養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽約、家庭醫(yī)生與居家老人簽約的“雙簽”模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)供給與需求無縫對接，為老年人提供上門就診、巡診、健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生等服務(wù)。持續(xù)改善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展環(huán)境，簡化和放寬準(zhǔn)入，堅(jiān)持準(zhǔn)入“門檻”降下去、扶持政策跟上來，降低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻，簡化登記流程，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸入更具活力的血液、提供更加優(yōu)越的環(huán)境。
XX縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
（二）大力開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管一是加大宣傳力度，提高醫(yī)?；鹗褂煤捅O(jiān)管政策的公眾知曉度，自覺維護(hù)醫(yī)療保障基金安全。二是強(qiáng)化監(jiān)管合力，建立聯(lián)合執(zhí)法、定期會商機(jī)制，落實(shí)行刑銜接、行紀(jì)銜接，提高打擊欺詐騙保震懾效果。三是實(shí)施精準(zhǔn)打擊，整合醫(yī)?；鸨O(jiān)管執(zhí)法資源，抽選醫(yī)學(xué)專家參與日常巡查，掃清醫(yī)保執(zhí)法盲區(qū)。（三）持續(xù)做好醫(yī)保參保工作一是形成宣傳合力，開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化宣傳，使群眾更形象地理解醫(yī)保政策。二是做好身份標(biāo)識，確保符合條件的重點(diǎn)救助對象、“三類監(jiān)測對象”納入?yún)⒈?，及時(shí)享受待遇。三是突出“精準(zhǔn)救助”，完善與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，強(qiáng)化救助對象信息比對，精準(zhǔn)入庫。（四）深化醫(yī)藥集采制度改革一是健全藥品、醫(yī)用耗材集中采購和使用監(jiān)管制度，建立不良醫(yī)療機(jī)構(gòu)動態(tài)管理臺賬，深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革。二是加強(qiáng)集采貨款支付情況的監(jiān)測、通報(bào)，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品入庫后30天內(nèi)回款。三是鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先使用中選藥品，減輕患者用藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓更多群眾享受集中采購的政策福利。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
二、2024年工作安排2024年，我局將在繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作。（一）著力做好困難群眾基本保障。強(qiáng)化低保擴(kuò)圍增效，加強(qiáng)社會救助信息化建設(shè)，完善低保家庭經(jīng)濟(jì)狀況評估認(rèn)定機(jī)制。優(yōu)化分散供養(yǎng)特困人員照料護(hù)理，鼓勵高齡、失能半失能特困人員集中供養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)急難臨時(shí)救助，加大對非本地戶籍人口臨時(shí)救助力度，提高制度可及性、救助時(shí)效性。暢通社會救助服務(wù)熱線，規(guī)范熱線值守，確保困難群眾求助有門、受助及時(shí)。（二）多層次優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)體系建設(shè)，培養(yǎng)符合老年人照護(hù)需要且具有專業(yè)技能素養(yǎng)的服務(wù)隊(duì)伍，提升養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽約、家庭醫(yī)生與居家老人簽約的“雙簽”模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)供給與需求無縫對接，為老年人提供上門就診、巡診、健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生等服務(wù)。持續(xù)改善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展環(huán)境，簡化和放寬準(zhǔn)入，堅(jiān)持準(zhǔn)入“門檻”降下去、扶持政策跟上來，降低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻，簡化登記流程，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸入更具活力的血液、提供更加優(yōu)越的環(huán)境。
XX區(qū)林業(yè)局2023年度工作總結(jié)2024年工作計(jì)劃
2.進(jìn)一步落實(shí)《XX省林長制工作條例》，完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行提醒提示，常態(tài)化開展林長巡林工作。進(jìn)一步跟進(jìn)調(diào)整充實(shí)區(qū)級林長會議成員單位及區(qū)鎮(zhèn)村三級林長責(zé)任區(qū)域。發(fā)揮林長制信息管理服務(wù)平臺的作用，加快智慧林業(yè)建設(shè)。3.加大森林資源和自然資源管護(hù)力度，建設(shè)“平安森林”。落實(shí)林長制改革各項(xiàng)制度、措施和自然資源離任審計(jì)制度，建立林木管護(hù)責(zé)任制。繼續(xù)開展森林巡查督查頻次，加大破壞森林資源和自然資源違法犯罪的打擊力度，不斷加大對林業(yè)企業(yè)森林防火安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理。加強(qiáng)林木管護(hù)，加強(qiáng)培育、扶持木本油料、林下經(jīng)濟(jì)、林果花卉等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“金銀森林”。繼續(xù)深化林業(yè)改革，抓好林業(yè)項(xiàng)目謀劃和實(shí)施，建設(shè)“活力森林”。4.做好村旁、路旁、水旁、宅旁等“四旁”綠化工作，補(bǔ)齊造林綠化工作的薄弱點(diǎn)。結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)行動和農(nóng)村環(huán)境整治，聚焦工作重點(diǎn)尋找綠化空間，對拆危拆舊后村莊內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行綠化提升，動員組織群眾積極對廢舊宅基地、房前屋后和自家庭院進(jìn)行綠化美化。計(jì)劃完成森林城鎮(zhèn)1個(gè)，森林村莊2個(gè)。
縣城管局2023年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）強(qiáng)化市容秩序整治。以解決問題為抓手，找差距，補(bǔ)短板，持續(xù)推進(jìn)“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)。規(guī)范管理共享單車停放秩序，引進(jìn)鐵塔公司共享電單車監(jiān)管平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)測全城區(qū)車輛運(yùn)行、數(shù)量分布、超投亂停等情況，督促企業(yè)落實(shí)主體管理責(zé)任，將城區(qū)所有品牌的共享電單車納入“一張圖”管理。同時(shí)，進(jìn)一步明確共享電單車考核制度的實(shí)施和管理，切實(shí)營造“整潔便民、停放有序”的城市環(huán)境。繼續(xù)深化探索“紅色物業(yè)”執(zhí)法力量下沉一線工作，通過走基層，聽民意，找準(zhǔn)城市基層治理的“小切口”，執(zhí)法力量重點(diǎn)向安置區(qū)傾斜，指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)規(guī)范物業(yè)管理、常態(tài)化執(zhí)法巡查、開展法律宣傳等工作，達(dá)到真解決問題，解決真問題的目的，努力提升人民群眾幸福感、獲得感。（四）推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生治理。加強(qiáng)生活垃圾分類宣傳工作，采取多樣式、多渠道，線上、線下推進(jìn)生活垃圾分類宣傳。加強(qiáng)重要路段清掃保潔降塵頻次。加快推進(jìn)城區(qū)15座公廁改造、三座中轉(zhuǎn)站一體化公廁項(xiàng)目建設(shè)，盡快投入使用。
民政局2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導(dǎo)社會組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價(jià)彩禮、殯葬改革等移風(fēng)易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全省推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)及推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級三年行動等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務(wù)，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施服務(wù)覆蓋率達(dá)到100％。二是持續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。對合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物”縣級直管機(jī)制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào)，確保原有敬老院機(jī)構(gòu)和編制全部保留并劃入縣民政局，對空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會招考，列入正式事業(yè)編制。
市財(cái)政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（三）深化財(cái)政體制改革，提升財(cái)政治理效能。一是堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事。按照輕重緩急原則安排財(cái)政資金，統(tǒng)籌財(cái)力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預(yù)算管理科學(xué)化和精細(xì)化水平。堅(jiān)持過緊日子，嚴(yán)控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運(yùn)性成本。二是強(qiáng)化預(yù)算績效管理。完善事前、事中、事后有機(jī)銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標(biāo)建設(shè)等工作實(shí)質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程，推動財(cái)政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進(jìn)程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標(biāo)，持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、陽光化、透明化。
市統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（五）聚焦統(tǒng)計(jì)基層，在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計(jì)工作專家到我市開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)“兩個(gè)工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊》，組建四個(gè)規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計(jì)臺賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗(yàn)收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不全。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
市林業(yè)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
1.按照懷化市委、市政府工作部署，全面推進(jìn)林長制工作，實(shí)行林長制管理機(jī)制常態(tài)化。2.抓好油茶林基地建設(shè)、國家儲備林建設(shè)、林業(yè)碳匯開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目工作。3.落實(shí)好326名生態(tài)護(hù)林員的續(xù)聘工作和156名其他護(hù)林員續(xù)聘監(jiān)管工作。4.切實(shí)抓好森林防火工作。深入推行森林防滅火責(zé)任制，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的防火責(zé)任，健全森林防火責(zé)任體制。5.進(jìn)一步加大林業(yè)政策宣傳。6.全面完成上級部門與市委、市政府交辦的其他各項(xiàng)工作。7.進(jìn)一步加強(qiáng)林政資源管理，嚴(yán)格執(zhí)行“十四五”期間年森林限額，圓滿完成國家森林督查工作。完善森林資源保護(hù)措施，加大林政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、無證運(yùn)輸、違規(guī)征占用林地、非法捕殺和傷害野生動植物等違法犯罪行為。加大公益林巡查力度，加強(qiáng)公益林的監(jiān)管，對公益林采伐跡地、自用材采伐、林地征占用全面核實(shí)核查，確保公益林管理到位。抓好全市松材線蟲病等林業(yè)有害生物預(yù)防和病蟲害防治工作。防范危險(xiǎn)性病蟲害的傳播蔓延和外來有害生物入侵，確保全市林業(yè)有害生物發(fā)生率控制在2.88‰以下。
市教育局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（三）不斷筑牢安全防線。一是守牢紀(jì)律作風(fēng)、師德師風(fēng)底線。繼續(xù)開展“師德先進(jìn)個(gè)人、集體”評選活動，進(jìn)一步健全宣傳、教育、考核、獎懲、監(jiān)督“五位一體”的師德建設(shè)長效機(jī)制。二是守牢校園安全底線。全面加強(qiáng)校園“三防”建設(shè)，常態(tài)化開展校園及周邊綜合治理、消防安全、交通安全、房屋安全、汛期防汛防風(fēng)防暴雨等工作。三是守牢身心健康底線。組織校醫(yī)、健康副校長開展健康知識專題講座；進(jìn)一步健全食品安全管理制度；持續(xù)做好教師心理學(xué)培訓(xùn)；持續(xù)完善“同心圓心靈之家”網(wǎng)絡(luò)平臺，積極推進(jìn)**市心理健康教育示范校建設(shè)。（四）全面提升教育質(zhì)量。一是強(qiáng)化素質(zhì)教育。推進(jìn)思政大中小學(xué)校一體化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化家庭教育和學(xué)校教育融合；做好2024年高三學(xué)業(yè)水平體育考試工作；迎接**市教育局對美育示范校的評估驗(yàn)收。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)教育。大力實(shí)施新優(yōu)質(zhì)初中培育創(chuàng)建行動；繼續(xù)推進(jìn)**二高多樣化建設(shè)，深化與**師范學(xué)院、**一中教育集團(tuán)深化合作辦學(xué)。三是強(qiáng)化職業(yè)教育。
（5篇）本年度第一季度工作總結(jié)匯編
二、存在問題（一）文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)未能納入財(cái)政預(yù)算。按照相關(guān)文物保護(hù)法，縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將文物保護(hù)事業(yè)納入本級國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，所需經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政預(yù)算。但由于縣級財(cái)政困難，文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)一直未能納入財(cái)政預(yù)算。（二）日常維護(hù)措施落實(shí)難?？h級文物保護(hù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才不足，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）基本無文物專業(yè)技術(shù)人員。一些日常維護(hù)措施還得不到落實(shí)。（三）保護(hù)和利用矛盾凸顯。由于價(jià)值、產(chǎn)權(quán)等諸多原因，很多文物未能得到很好地利用，處于閑置或無人使用狀態(tài)，無人使用或無管理單位的文物在管理中找不到管理相對方，一些安全隱患整改和日常管理等問題很難得到落實(shí)，縣級文物行政主管部門很難發(fā)揮監(jiān)督管理作用。（四）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）兩級對文物保護(hù)工作主動性不夠。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）兩級沒有文物保護(hù)機(jī)構(gòu)，也沒有落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。許多文物保護(hù)單位、未核定保護(hù)等級的文物缺乏日常維護(hù)，處于無人管理狀態(tài)。
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