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物料控制培訓PPT含講稿

  • 這是一套與物料控制培訓有關的PPT,總共36頁。通過物料控制管理的培訓,企業(yè)內部能夠充分并合理的利用內部資源,包括人力和財力等,從而避免和減少資源浪費的現(xiàn)象。同時,物料管理還可以優(yōu)化生產(chǎn)的流程和協(xié)調生產(chǎn)過程,避免停工和產(chǎn)品能源浪費的現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率,因此,在供應鏈管理過程中,物料控制管理有著重要且不可取代的作用。這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是物料控制概述,此模板首先介紹了管理的精髓所在,其次是對物料控制的定義進行闡述,包括廣義和狹義,最后是物料控制的作用。第二部分內容是物料需求計劃,這一部分主要包括工作原理和流程、構成部分和產(chǎn)生效益。第三部分內容是物料管理范圍,這一部分一方面介紹了管理的規(guī)劃和訂購階段,另一方面是對倉儲、備料和發(fā)料的階段進行介紹。第四部分內容是物料案例研究。
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這是一套與物料控制培訓有關的PPT,總共36頁。通過物料控制管理的培訓,企業(yè)內部能夠充分并合理的利用內部資源,包括人力和財力等,從而避免和減少資源浪費的現(xiàn)象。同時,物料管理還可以優(yōu)化生產(chǎn)的流程和協(xié)調生產(chǎn)過程,避免停工和產(chǎn)品能源浪費的現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率,因此,在供應鏈管理過程中,物料控制管理有著重要且不可取代的作用。這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是物料控制概述,此模板首先介紹了管理的精髓所在,其次是對物料控制的定義進行闡述,包括廣義和狹義,最后是物料控制的作用。第二部分內容是物料需求計劃,這一部分主要包括工作原理和流程、構成部分和產(chǎn)生效益。第三部分內容是物料管理范圍,這一部分一方面介紹了管理的規(guī)劃和訂購階段,另一方面是對倉儲、備料和發(fā)料的階段進行介紹。第四部分內容是物料案例研究。

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