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市應(yīng)急管理局一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)和下階段工作打算
一是抓隊(duì)伍建設(shè)，完善組織架構(gòu)。調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)和職能劃轉(zhuǎn)實(shí)際，配備班子成員x名，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。x月xx日，召開成立揭牌大會(huì)，搬遷新辦公駐地，實(shí)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)、集中辦公。組織開展人員轉(zhuǎn)隸，在穩(wěn)定原安監(jiān)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，整建制接收原市防汛辦、市森林消防護(hù)林隊(duì)人員xx人；緊扣履職盡責(zé)要求，接收原專職從事森林防火、地質(zhì)災(zāi)害整治、救災(zāi)等工作的轉(zhuǎn)隸人員x名。目前，我局共有干部職工xx名。
2023年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
3.嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任。一是幫扶單位到村幫扶。州縣幫扶單位主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要將幫扶工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)調(diào)查研究，親自部署推動(dòng)幫扶村的幫扶工作。持續(xù)選派政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、綜合能力強(qiáng)、健康具備履職條件的年輕干部參與駐村幫扶工作，發(fā)揮好后盾作用，定期掌握工作隊(duì)工作開展情況，協(xié)調(diào)解決駐村工作中遇到的困難問題，為其工作生活在村提供必要的保障。加強(qiáng)對幫扶責(zé)任人的日常指導(dǎo)和管理，及時(shí)組織進(jìn)村入戶開展幫扶。負(fù)責(zé)為幫扶村制定符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的年度幫扶計(jì)劃并抓好實(shí)施。二是駐村幫扶工作隊(duì)駐村幫扶。嚴(yán)格執(zhí)行駐村幫扶工作隊(duì)管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，確保吃住在村，工作到戶，作用發(fā)揮到位，嚴(yán)禁“早晚打卡、村上不見人”，每年駐村時(shí)間不少于220個(gè)工作日。要全面做好宣傳落實(shí)政策、加強(qiáng)法制和民族宗教政策教育、激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力、建強(qiáng)基層組織、移風(fēng)易俗和高價(jià)彩禮問題協(xié)商等工作。
2023年度工作總結(jié)匯編（15篇）
三、下一步打算在市政協(xié)提案委員會(huì)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在局內(nèi)各科室的共同努力下，2023年的提案辦理工作的質(zhì)量和水平有了明顯提高，接下來，我們將不斷總結(jié)辦理工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)工作。一是提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步深化對提案辦理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，理清工作思路，加大工作力度，在抓實(shí)、抓細(xì)、抓深上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)提案辦理工作。二是提升辦理水平。強(qiáng)化溝通協(xié)商，加強(qiáng)與政協(xié)委員辦前、辦中、辦后的全過程溝通協(xié)商，充分聽取委員意見建議。進(jìn)一步加強(qiáng)承辦科室責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高提案辦理質(zhì)量。三是增強(qiáng)辦理實(shí)效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把解決實(shí)際問題作為提案辦理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)提案辦理針對性和實(shí)效性，確保辦理工作公開、透明、及時(shí)、有效。持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，力求辦理工作出特色、出水平、出成效，推動(dòng)我局政協(xié)委員提案辦理工作再上新臺(tái)階。
2023年度工作總結(jié)匯編（9篇）
橫塘鎮(zhèn)羽絨電商產(chǎn)業(yè)園四期項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資X億元，今年計(jì)劃完成投資X億元，截至10月底完成投資X億元，該項(xiàng)目目前總體形象進(jìn)度為基礎(chǔ)施工完成75%、主體施工完成64%、2#、5#完成樁基施工、6#基礎(chǔ)施工中、1#完成四層主體結(jié)構(gòu)、3#完成三層主體結(jié)構(gòu)、4#完成四層主體結(jié)構(gòu)、7#完成二層主體結(jié)構(gòu)、8#9#完成四層主體結(jié)構(gòu)、10#完成主體結(jié)構(gòu)封頂、企業(yè)辦公樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂、辦公樓、宿舍樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂、砌體工程施工中。（2）新開工項(xiàng)目宋先制造擴(kuò)建項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資X億元，今年完成投資12億元，該項(xiàng)目已完工。江西先行能源高倍聚光太陽能項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資X億元，今年計(jì)劃完成投資X億元，截至10月底完成X億，該廠房正在裝修中，大量設(shè)備安裝中。XX市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資XX億元，今年計(jì)劃完成投資X億元，該項(xiàng)目6月份開工建設(shè)完成XX億，一期已投產(chǎn)。
街道2023年度工作總結(jié)
（二）抓細(xì)抓實(shí)城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會(huì)，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)推進(jìn)金沙路路段提質(zhì)增效，持續(xù)向改革"要?jiǎng)幽?quot;，做好城管體制改革工作，充實(shí)執(zhí)法力量；認(rèn)真落實(shí)門前"兩進(jìn)"責(zé)任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結(jié)合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅(jiān)決守住社會(huì)穩(wěn)定底線。始終以服務(wù)群眾為宗旨，以化解矛盾為導(dǎo)向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會(huì)治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機(jī)制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)?、食品等重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
圖書館2023年度工作總結(jié)
7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書館網(wǎng)站采用25條，省圖書館訂閱號(hào)采用12條，確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效，但依然存在以下問題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里，我館將深入貫徹落實(shí)《公共圖書館法》《省公共文化服務(wù)保障條例》，以第七次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作為契機(jī)，堅(jiān)持“以評促建、以評促管、以評促效能提升”原則，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化圖書館建設(shè)，不斷推動(dòng)我縣（區(qū)）公共圖書館事業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)“書香*”貢獻(xiàn)新的更大力量。
2023年度工作總結(jié)匯編（5篇）
二、重點(diǎn)工作開展情況我們緊盯脫貧人口穩(wěn)定增收，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)和就業(yè)幫扶，兜牢防貧基礎(chǔ)。一是抓好務(wù)工就業(yè)。全縣共有XX萬人脫貧勞動(dòng)力（含監(jiān)測對象XX萬人）外出務(wù)工就業(yè)，超省定年度目標(biāo)XX個(gè)百分點(diǎn)。按照每人100元標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)發(fā)放跨省務(wù)工交通補(bǔ)貼XX萬元。全縣開發(fā)公益性崗位XX個(gè)，在運(yùn)營就業(yè)幫扶車間53個(gè)，共計(jì)帶動(dòng)脫貧勞動(dòng)者XX人就近就業(yè)。制定出臺(tái)《XX縣創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興“宜業(yè)工坊”實(shí)施方案》，組織認(rèn)定第一批“宜業(yè)工坊”51家；二是抓好金融幫扶。為有產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的脫貧戶、監(jiān)測戶提供貸款，今年新增貸款XX戶XX萬元，較去年增加XX%，小額信貸貸款余額達(dá)XX億元，戶貸率為35.6%。三是抓好光伏幫扶。壓實(shí)光伏電站運(yùn)維管護(hù)責(zé)任，健全日常管護(hù)和市場化運(yùn)維機(jī)制，鞏固提升光伏電站幫扶成效，今年累計(jì)兌現(xiàn)村級收益XX萬元、脫貧戶收益XX余萬元。
2023年度工作總結(jié)匯編5篇
一、政府工作報(bào)告重點(diǎn)任務(wù)完成情況防返貧監(jiān)測幫扶方面，我們縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同，真抓實(shí)干堅(jiān)守不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。一是突出聯(lián)動(dòng)預(yù)警。圍繞“三保障一安全”等方面突出問題和關(guān)鍵信息，組織教育、醫(yī)保、民政、住建等14家行業(yè)部門篩選比對預(yù)警信息2.48萬條，反饋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村研判核實(shí)；二是突出集中排查。組織駐村工作隊(duì)、村干部、網(wǎng)格員采取“全面排查+重點(diǎn)突出”的方式，對全縣XX萬戶農(nóng)戶進(jìn)行全面排查，對新識(shí)別整戶低保、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等對象重點(diǎn)核查，2023年已新增監(jiān)測對象XX戶XX人，制定并落實(shí)措施XX條，有效化解了各類返貧風(fēng)險(xiǎn)；三是突出重點(diǎn)幫扶。緊盯人均純收入“低于1萬元”和“較上年下降”的脫貧人口兩類重點(diǎn)群體，實(shí)行一戶一策幫扶。“三保障一安全”上，今年實(shí)施農(nóng)村危房改造XX戶，資助困難學(xué)生XX萬人次、XX萬元，脫貧戶、監(jiān)測戶基本醫(yī)保參保率100%，實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程227處改善提升XX萬人飲水質(zhì)量。
2023年度工作總結(jié)匯編（11篇）
（二）堅(jiān)決遏制收受“紅包”不正之風(fēng)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)行醫(yī)患雙方簽署協(xié)議書制度，患者入院時(shí)要進(jìn)行醫(yī)生不收“紅包”、患者不送“紅包”的雙向簽字，協(xié)議書納入病案管理。嚴(yán)格執(zhí)行禁止收受“紅包”規(guī)定，提倡醫(yī)務(wù)人員當(dāng)場拒收，對于特殊情形一時(shí)難以拒絕的，必須在24小時(shí)之內(nèi)上交組織，不準(zhǔn)自行隨意處理；不能退還患者的，可計(jì)入患者的預(yù)交金賬戶并出具收據(jù)，沖抵醫(yī)療費(fèi)用。（三）加大宣傳力度，提高醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的自覺性。各部門、科室要結(jié)合自身實(shí)際，組織開展“九不準(zhǔn)”、“五個(gè)專項(xiàng)整治”的宣傳教育活動(dòng)，通過編輯宣傳手冊、班組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等多種形式，立足崗位，舉一反三。要樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，展示天使風(fēng)采。還要抓好典型案例的警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)科室人員遵紀(jì)守法意識(shí)，努力使遵守和執(zhí)行“九不準(zhǔn)”規(guī)定成為干部職工的自覺行為。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好專項(xiàng)治理。
2023年度品牌農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
2、申請綠色食品認(rèn)證企業(yè)積極性不高。XX縣深加工企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化水平低，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場經(jīng)營主體投入多、回報(bào)少，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)意識(shí)弱、新申報(bào)綠色食品認(rèn)證積極性不高。3、“三品一標(biāo)”管理機(jī)構(gòu)工作人員只有一個(gè)檢查員及監(jiān)管員、難以管理全縣農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證監(jiān)管和全域綠色食品工作的開展。2024年工作計(jì)劃：1、繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證宣傳培訓(xùn)及企業(yè)自檢年檢工作。2、加強(qiáng)“三品一標(biāo)”標(biāo)志使用專項(xiàng)檢查。3、是做好 “三品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、“三品”銷售單位監(jiān)督檢查。4、開展12家茶企業(yè)16個(gè)產(chǎn)品綠色食品到期續(xù)展工作。5、積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)綠色食品認(rèn)證工作。6、開展組織2024年度福建省著名農(nóng)業(yè)品牌評選認(rèn)定申報(bào)工作。
圖書館2023年度工作總結(jié)(1)
6.豐富圖書館館藏資源。積極拓展采購渠道，加大對各類文獻(xiàn)資源的采購力度，新購書籍一千余冊，受贈(zèng)圖書一千余冊，完成館內(nèi)近兩千余冊書籍分類、編目、上芯片、入系統(tǒng)及上架等工作同時(shí)完成了書籍剔舊，圖書館館藏資源更加豐富多樣，有效滿足廣大讀者的不同需求。7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書館網(wǎng)站采用25條，省圖書館訂閱號(hào)采用12條，確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效，但依然存在以下問題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。
2023年度工作總結(jié)匯編
第二部分：我們的運(yùn)營情況我們認(rèn)為合作公司的優(yōu)勢在于一是有效利用村級資源,比如今年月11份，我們以鄉(xiāng)村振興為契機(jī),利用農(nóng)閑勞動(dòng)力,承接鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè),二是資源融合。合作公司可以整合整個(gè)村集體的資源資產(chǎn)，介入土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村閑置房屋產(chǎn)權(quán)等市場交易。三是重點(diǎn)發(fā)展紅梔子基地、果樹種植采摘等項(xiàng)目，利用閑置荒地租賃土地200畝種植苗圃基地，以鎮(zhèn)政府為主，主導(dǎo)張家港廣水市城南創(chuàng)業(yè)工業(yè)園，張家港美麗鄉(xiāng)村建設(shè).四是抱團(tuán)發(fā)展。我們李店鎮(zhèn)目前20個(gè)村已經(jīng)全部成立了人民公司，各有優(yōu)勢特長，未來我們可以相互融合、抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。第三部分：我們的共富路徑我們的收益分配是，公司分紅收益按6：2：2模式分配，即：60%用于再發(fā)展；20%用于全體股民按所持股份比例分紅；20%用于村公益事業(yè)開支（包括獎(jiǎng)勵(lì)助學(xué)、文明評選、尊老扶弱等）。
鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)
三、2024年工作計(jì)劃一是依托2024年項(xiàng)目庫建設(shè)謀劃項(xiàng)目落實(shí)。為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保項(xiàng)目提質(zhì)增項(xiàng)，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用，XX鎮(zhèn)經(jīng)D委會(huì)多次認(rèn)真研討，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵的”重點(diǎn)，2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實(shí)施護(hù)坡建設(shè)項(xiàng)目，共計(jì)XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元；在丹麻、高營、岳山3村實(shí)施擋土墻建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元；在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實(shí)施水渠建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XX米，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元，在XX鎮(zhèn)岳山村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理項(xiàng)目XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元；實(shí)施太陽能路燈XX盞；以“四個(gè)規(guī)范”為抓手，全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務(wù)中心。
開展消防應(yīng)急的演練工作總結(jié)
演練目的明確，預(yù)案策劃周密 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練的要求，從公司安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法，掌握火場逃生基本方法，提高自我保護(hù)意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)自救能力。在演練前期，經(jīng)過認(rèn)真研究，擬定了“20**年消防應(yīng)急演練方案”，公司安環(huán)辦針對本次消防演練，做了充分的準(zhǔn)備，在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象都作了具體的安排。
防汛應(yīng)急演練活動(dòng)工作總結(jié)
為使這次防汛演練活動(dòng)符合防大汛抗大洪的要求，我們根據(jù)上級確定的演練活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，參照本項(xiàng)目制定的演練大綱基本框架和做法，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，以我項(xiàng)目今年的防汛預(yù)案為依據(jù)，在廣泛吸取職能部門意見的情況下，制定了__地鐵__號(hào)線__標(biāo)防汛演練大綱，為確保防汛演練活動(dòng)的有序開展創(chuàng)造了條件。為確保這次防汛演練活動(dòng)的成功，__月__日下午，我項(xiàng)目召開了全項(xiàng)目職工大會(huì)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請示和報(bào)告，突出工作重點(diǎn)，把握工作要點(diǎn)，各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實(shí)按照上級演練每個(gè)階段下達(dá)的擬定水情演進(jìn)變化情況。
應(yīng)急管理工作總結(jié)范文8篇
（一）完善組織體系，健全工作機(jī)制我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《**市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》，明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任，全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé)，健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人擔(dān)責(zé)；二是有必需的裝備設(shè)備，確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位；三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé)，制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí)，應(yīng)急指揮反應(yīng)快速，應(yīng)急處置運(yùn)作高效，使事態(tài)和局勢在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。
應(yīng)急管理局2024年第一季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃
二、下季度工作計(jì)劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)省、市、縣關(guān)于常態(tài)化開展安全生產(chǎn)“打非治違”工作部署，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，督促指導(dǎo)有關(guān)部門組織開展交通運(yùn)輸、建筑施工、經(jīng)營性自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)?、消防、森林防火等問題專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓好?；泛蜔熁ū?、非煤礦山、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進(jìn)行督查檢查，繼續(xù)做好查災(zāi)核災(zāi)報(bào)災(zāi)和災(zāi)害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強(qiáng)高溫天氣森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作。（三）強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、值班人員*小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，加強(qiáng)“五一”“香會(huì)”等節(jié)日活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備，組織開展應(yīng)急演練，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備物資等應(yīng)急資源，快速響應(yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置事故災(zāi)害。繼續(xù)推進(jìn)“貴州應(yīng)急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)。
2024年應(yīng)急管理局第一季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃
（四）應(yīng)急救援管理工作。一是以縣應(yīng)急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《*縣應(yīng)急救援總指揮部2024年工作要點(diǎn)》，提出了以“五化”推動(dòng)“五大體系”建設(shè)（即：信息化推動(dòng)應(yīng)急指揮體系建設(shè)、規(guī)范化推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、實(shí)戰(zhàn)化推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)應(yīng)急物資體系建設(shè)、清單化推動(dòng)應(yīng)急保障體系建設(shè)），要求各鎮(zhèn)街、縣應(yīng)急救援總指揮部各成員單位全力做好應(yīng)急處突準(zhǔn)備。二是推進(jìn)“貴州應(yīng)急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)，穩(wěn)步有序推動(dòng)縣應(yīng)急指揮中心及試點(diǎn)鎮(zhèn)街基層應(yīng)急信息化建設(shè)，投入近*萬元建成縣應(yīng)急指揮中心，試點(diǎn)鎮(zhèn)街土溪鎮(zhèn)、龍泉街道、體育場社區(qū)、大連村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會(huì)”期間應(yīng)急值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)時(shí)段“三個(gè)三分之一”人員值班值守制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應(yīng)對各類事故和突發(fā)事件處置的準(zhǔn)備工作。
區(qū)應(yīng)急管理局2024年一季度工作總結(jié)及近期重點(diǎn)工作計(jì)劃
對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦，按期按要求整治銷案。各鎮(zhèn)街、XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要充分組織內(nèi)設(shè)部門和機(jī)構(gòu)力量，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督檢查，健全工作臺(tái)賬，采用綜合手段落實(shí)管控措施，嚴(yán)防漏管失控；要針對當(dāng)前建筑施工監(jiān)管力量薄弱的短板，明確內(nèi)設(shè)責(zé)任部門，將轄區(qū)建筑施工安全工作抓好、管好、管出成效。各單位要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，采取專家服務(wù)、“一企一策”、專題培訓(xùn)等方式幫助企業(yè)整改隱患、加強(qiáng)管理，推動(dòng)企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（四）堅(jiān)持做好值班值守和應(yīng)急處置。各有關(guān)單位要加強(qiáng)值班力量配置，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。要規(guī)范做好生產(chǎn)安全突發(fā)事件信息報(bào)送和處置工作，保持有關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍和裝備器材處于戰(zhàn)備狀態(tài)，確保遇到險(xiǎn)情能夠及時(shí)響應(yīng)、妥善處理，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
關(guān)于縣應(yīng)急救援能力提升行動(dòng)計(jì)劃工作總結(jié)
縣級籌資458.248萬元，用于偵查無人機(jī)、消防主戰(zhàn)車、森林防火救援裝備配備。另利用中央林場改革獎(jiǎng)補(bǔ)資金和林場日常維護(hù)資金360.7萬元建成森林防火監(jiān)測指揮平臺(tái)一處。四、主要問題及下步打算（一）存在問題。一是XX縣應(yīng)急管理指揮場所因?yàn)檗k公陣地搬遷、資金等原因建設(shè)滯后，現(xiàn)正爭取專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金推進(jìn)實(shí)施過程中。二是因人員保障機(jī)制和資金等原因，應(yīng)急救援隊(duì)伍能力提升還有差距，尤其是鎮(zhèn)村應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力較弱，實(shí)現(xiàn)單一災(zāi)種向多災(zāi)種救援轉(zhuǎn)變還未實(shí)現(xiàn)。三是危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)尚在探索推進(jìn)過程中。（二）下步打算。XX縣應(yīng)急管理指揮場所建設(shè)方面，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，加快建設(shè)進(jìn)度，爭取通過專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金在2024年底建成投入使用。應(yīng)急救援隊(duì)伍能力提升方面，力爭通過加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、優(yōu)化人員構(gòu)成、逐步配強(qiáng)裝備等方式，在2024年有較大提升。
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