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市國資委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（四）抓監(jiān)管防風(fēng)險，進(jìn)一步凝聚企業(yè)活力。一是強(qiáng)化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究試行辦法》，規(guī)范追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，確保責(zé)任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強(qiáng)內(nèi)部審計和違規(guī)問題線索調(diào)查，合理運(yùn)用提示函等工作規(guī)則，倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、提質(zhì)增效。二是堅持激勵激活。開展“大調(diào)研大走訪大服務(wù)大解題”活動，立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權(quán)、放權(quán)管理事項，建立完善授權(quán)制度與授權(quán)清單。深入推進(jìn)市屬國企綜合考核，以效益為主導(dǎo)向調(diào)整工資總額決定機(jī)制，試點(diǎn)推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務(wù)風(fēng)險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風(fēng)險預(yù)警防控制度，及時梳理處置潛在的風(fēng)險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理，全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”，進(jìn)一步完善委企之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，發(fā)揮實(shí)時智能監(jiān)控預(yù)警作用。
2024年上半年街道工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)
二、下半年工作思路圍繞“打造浙中增長極建設(shè)未來新中心”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦平安護(hù)航亞運(yùn)主題主線，下半年重點(diǎn)打好五大攻堅戰(zhàn)。（一）堅決打好產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰(zhàn)。圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號發(fā)展工程”，重點(diǎn)推進(jìn)新材料、汽車等細(xì)分行業(yè)數(shù)字化改造，力爭實(shí)現(xiàn)省級“未來工廠”零的突破。深入開展“騰籠換鳥”攻堅行動，9月底前完成低效用地整治1000畝的年度目標(biāo)，配合新區(qū)完成自貿(mào)區(qū)土地連片整治工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新，推進(jìn)單項冠軍、專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)，保質(zhì)保量完成新增省科技型中小企業(yè)28家、國家高新技術(shù)企業(yè)5家、規(guī)上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)24家的任務(wù)目標(biāo)。全心全意優(yōu)環(huán)境，利用XX商會等資源，建設(shè)企業(yè)困難幫扶平臺，努力做到“媽媽式”服務(wù)和“保鏢式”保護(hù)。
區(qū)住建局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（五）磚廠整治工作。黃山區(qū)磚廠整治共涉及磚廠30家，其中自然關(guān)停5家、責(zé)令關(guān)停12家、鼓勵退出磚廠13家，另去年生態(tài)環(huán)保責(zé)令銷號11家，總計涉及磚廠41家。除過渡期磚廠外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已完成評估、補(bǔ)助協(xié)議簽訂和“兩斷三清”、復(fù)墾復(fù)綠工作。目前全區(qū)磚廠共簽訂補(bǔ)助協(xié)議資金合計XX萬元，2021年報賬XX萬元，2022年報賬XX萬元，報賬率119.5%以上。（六）消防審驗工作情況。2024年1-6月份，共受理建設(shè)工程消防設(shè)計審查4件、建設(shè)工程消防驗收2件、建設(shè)工程消防備案9件，均全部辦結(jié)。共出具建設(shè)工程消防驗收法律文書11份，消防設(shè)計審查文書4份。抽查了我區(qū)3個項目，下發(fā)整改通知書3份，發(fā)現(xiàn)問題21條。針對存在的問題，責(zé)成工程相關(guān)單位限期整改到位，消除安全隱患。督促工作人員加強(qiáng)資料審核，并在以后的工作中舉一反三，加強(qiáng)對消防審驗相關(guān)法律法規(guī)、工作程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)理解運(yùn)用，嚴(yán)格依法依規(guī)開展我區(qū)消防審驗工作。
縣人社局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（九）綜合工作1、社會保障卡方面。截至6月共更換2486張社?？ǎú话渌y行網(wǎng)點(diǎn)的補(bǔ)換卡數(shù)量，其中補(bǔ)換卡989張，特殊人群換卡49張，存量換卡269張，到期換卡1179張。），首次申領(lǐng)社保卡2554張；清查了社保卡庫存卡、睡眠卡以及二代社?？A(yù)制卡庫存卡，無社?？◣齑婵ê退呖?，核實(shí)并清理二代預(yù)制卡卡片1043張；向群眾發(fā)放宜春社?？ㄎ⒎?wù)平臺辦理社?？I(yè)務(wù)宣傳冊5000份左右，已開通全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級經(jīng)辦人員31人賬號，讓群眾一次不跑，掃碼就可以辦理，并享受社?？ò]到家的服務(wù)。2024年上半年惠民惠農(nóng)補(bǔ)貼系統(tǒng)一卡通發(fā)放平臺發(fā)放補(bǔ)貼1.57億元左右。2、政務(wù)服務(wù)方面。完善人社局政務(wù)服務(wù)事項信息175條，梳理XX人社關(guān)聯(lián)電子證照事項清單89項，梳理人社“跨省通辦”業(yè)務(wù)清單和“省內(nèi)通辦”業(yè)務(wù)清單151項；接待退休人員300人左右，辦理退休證281張，并向XX行政審批局報送了退休證采集情況。
市財政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（三）深化財政體制改革，提升財政治理效能。一是堅持集中財力辦大事。按照輕重緩急原則安排財政資金，統(tǒng)籌財力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預(yù)算管理科學(xué)化和精細(xì)化水平。堅持過緊日子，嚴(yán)控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運(yùn)性成本。二是強(qiáng)化預(yù)算績效管理。完善事前、事中、事后有機(jī)銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標(biāo)建設(shè)等工作實(shí)質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程，推動財政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進(jìn)程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標(biāo)，持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、陽光化、透明化。
市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊》，組建四個規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實(shí)現(xiàn)新突破。堅持推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴(yán)守安全發(fā)展底線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極構(gòu)建事前預(yù)防性治理路徑，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，重點(diǎn)抓好消防等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍Ｖ?gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標(biāo)，分時段、分重點(diǎn)、有針對性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護(hù)航。充分發(fā)揮村級護(hù)林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實(shí)堵牢風(fēng)險漏洞。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五是基層減負(fù)減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風(fēng)貌、紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴(yán)格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴(yán)肅會議紀(jì)律、規(guī)范視頻會議通知，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務(wù)性、事務(wù)性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭工作年年有進(jìn)步，部門職工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，把綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計劃
水利站2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、2024年下半年工作計劃1、防汛抗旱工作嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，堅持24小時值班制度，加強(qiáng)信息報送。做好對XX鄉(xiāng)各重點(diǎn)防洪對象的巡查工作，未雨綢繆，防范于未然；做好對各在建涉水工程的監(jiān)督管理工作，確保汛期內(nèi)各工程能安全度汛；預(yù)計6月下旬開展2024年防汛搶險應(yīng)急演練。2、農(nóng)村飲水安全項目督促施工單位加快進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求科學(xué)安排施工力量，合理施工。在施工時，要嚴(yán)格按照方案及相關(guān)規(guī)范要求施工，做到安全質(zhì)量一把抓。3、農(nóng)飲工程管護(hù)示范村工作根據(jù)文件要求，我站將嚴(yán)格落實(shí)西河村農(nóng)飲工程的管護(hù)工作，打造農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、示范化，力爭把西河村建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村飲水運(yùn)管示范村鎮(zhèn)。
2023年上半年政法工作總結(jié)及下半年工作計劃
四是全力開展打擊整治養(yǎng)老詐騙整治。廣泛宣傳詐騙手段，增強(qiáng)老年人自我防范意識，從源頭上保護(hù)老年人的“錢袋子”。通過線上、線下多種方式，充分利用廣播、電視、新媒體等平臺，通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場解答疑問、推廣國家反詐PP等方式，深入社區(qū)、廣場、商戶等老年人聚集區(qū)域開展宣傳，幫助老年人提高法治意識和識騙防騙能力，最大限度擠壓“行騙空間”。引導(dǎo)老年群體提高自我防范意識，提醒老年人不輕信陌生電話和信息，不向陌生人透露自己及家人的個人信息，防止不必要的財產(chǎn)損失，切實(shí)提高老年人的防騙意識和識騙能力。五是全力強(qiáng)化平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳。積極組織轄區(qū)各社區(qū)、門店等充分利用標(biāo)語、橫幅、電子屏、微信、會議等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，確保實(shí)現(xiàn)平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳的常態(tài)化，引導(dǎo)群眾共同參與平安社區(qū)創(chuàng)建。
疾控中心2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)疫苗安全管理我縣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)疫苗從縣級儲存庫到各接種點(diǎn)全程冷鏈運(yùn)輸，已冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)8次，全程溫度自動監(jiān)控，杜絕自提疫苗現(xiàn)象，確保疫苗安全。下半年工作計劃及工作要點(diǎn)1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，計劃舉辦1次結(jié)核病防治管理培訓(xùn)班，提高各級醫(yī)療、防疫人員水平，促進(jìn)結(jié)防項目工作質(zhì)量的提高。2、協(xié)調(diào)縣總醫(yī)院規(guī)范做好痰涂片、痰培養(yǎng)和分子生物學(xué)診斷工作。督促縣總醫(yī)院認(rèn)真做好可疑耐藥病人的篩查和痰培養(yǎng)工作，對培養(yǎng)陽性的病人積極推送至市疾控，進(jìn)行藥敏實(shí)驗。3、加強(qiáng)督導(dǎo)管理，實(shí)行縣、鄉(xiāng)分級管理，分級督導(dǎo)。切實(shí)做好患者的隨訪管理工作，縣疾控中心計劃定期對28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）開展常態(tài)化的現(xiàn)場工作指導(dǎo)。全年將按季度對全縣結(jié)核病防治工作進(jìn)行督導(dǎo)通報。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)
（四）堅決打好除險保安攻堅戰(zhàn)。健全完善網(wǎng)格化治理模式，注重發(fā)揮基層網(wǎng)格員、村“兩委”干部、聯(lián)村干部的作用，構(gòu)建覆蓋全域、反應(yīng)迅速、處置有效的基層網(wǎng)格治理格局。強(qiáng)化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項活動，將重點(diǎn)人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運(yùn)會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗做法，最終以治理品牌進(jìn)一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進(jìn)擴(kuò)中提底，加快村級“一事一議”項目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批，深化推進(jìn)“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經(jīng)營性收入**萬以上。
城管局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強(qiáng)化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法三項制度，強(qiáng)化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
X鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實(shí)力，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實(shí)。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（二）致力于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，推動人民生活更加幸福。一是加速推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)。堅持謀劃在先、實(shí)干在前，全面梳理短板弱項，針對重點(diǎn)指標(biāo)精準(zhǔn)施策，確保實(shí)現(xiàn)有效反饋、爭先進(jìn)位。堅持“項目為王”不動搖，加快推進(jìn)禾源牧業(yè)、綠辰農(nóng)牧等*個市級重點(diǎn)項目以及一町食品、寶迪裝飾材料等*個區(qū)級重點(diǎn)項目落地，以高質(zhì)量項目助力高質(zhì)量發(fā)展。二是全力辦好民生實(shí)事。對大宋家村、里島村、黃家莊村、小埠村及**村*個村進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升，對雨季沖毀的田間路進(jìn)行整修，加速推進(jìn)規(guī)模化供水工程，配合區(qū)水利局做好于林莊村和上泊子村農(nóng)村污水改造工程，妥善解決群眾訴求。落實(shí)殘疾人、孤寡老人、留守兒童等常態(tài)化走訪機(jī)制，完善低保、特困人員供養(yǎng)、臨時救助制度，堅持應(yīng)保盡保，構(gòu)建覆蓋全民、公平統(tǒng)一的多層次社會保障體系。（三）致力于鄉(xiāng)村全面振興，推動“三農(nóng)”事業(yè)更加繁榮。一是聚焦“促生態(tài)”，助力宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。深入開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，加快實(shí)施一批美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，持續(xù)推進(jìn)美許家埠村、西程格村省級美麗鄉(xiāng)村以及島集村、南橋村、廒子埠村市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，營造人人參與的良好氛圍。
鎮(zhèn)社保所2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
2、繼續(xù)做好人社相關(guān)的日常業(yè)務(wù)工作。人社窗口人員對群眾的問題積極回答和引導(dǎo)。在城鎮(zhèn)居保方面，對于死亡注銷和重復(fù)領(lǐng)取的人員要第一時間上報，避免多領(lǐng)、冒領(lǐng)和重領(lǐng)，做到死亡注銷百分百完成，新增待遇領(lǐng)取百分百發(fā)放；城鎮(zhèn)醫(yī)保方面做好信息的修改，社?？せ钕嚓P(guān)工作；繼續(xù)做好就業(yè)脫貧工作，做好公益性崗位、就業(yè)務(wù)工人數(shù)動態(tài)更新的工作；認(rèn)真協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工欠薪問題，對于協(xié)調(diào)無果的要第一時間聯(lián)系區(qū)勞動檢查部門；另外，每月按時完成被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險造冊工作，并對死亡和新增人員做到月月審核，冒領(lǐng)和遺漏。3、支持并協(xié)助配合鎮(zhèn)其他重點(diǎn)工作的開展。人社工作是常態(tài)化的日常業(yè)務(wù)工作，我所工作人員在處理好手頭業(yè)務(wù)的同時協(xié)助配合鎮(zhèn)其他相關(guān)重點(diǎn)工作，如疫情防控、創(chuàng)城、鎮(zhèn)村振興等。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實(shí)力，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實(shí)。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
三是努力推進(jìn)殯葬管理服務(wù)工作。持續(xù)開展殯葬領(lǐng)域突出問題的專項整治，進(jìn)一步規(guī)范殯葬服務(wù)市場，全面落實(shí)殯葬惠民政策。今年以來，為城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等困難群眾613人，免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)用48萬元。積極組織開展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓規(guī)劃編制及縣殯儀館、xxx公墓遷移規(guī)劃選址工作。力爭6月底前完成《xx殯葬設(shè)施布局國土空間專項規(guī)劃》編制。四是規(guī)范有序組織開展好婚姻收養(yǎng)登記。在疫情防控不放松的前提下，堅持以預(yù)約模式為民服務(wù)，今年以來共辦理結(jié)婚登記2475對；離婚申請1138對、離婚辦結(jié)登記444對；補(bǔ)辦（補(bǔ)領(lǐng)）婚姻證對；查閱婚姻檔案434份；整理檔案4876冊。辦理收養(yǎng)登記1例。五是福利彩票事業(yè)”安全運(yùn)行、健康發(fā)展”。今年以來福利彩票共銷售948萬元，其中電腦票銷量766萬元，即開票銷量118萬元，快樂8銷量64萬元。
2024年高新區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
壯大上市企業(yè)梯隊。進(jìn)一步完善組織推進(jìn)體系，加大政策扶持力度，暢通疑難化解通道，優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)上市自主意識。引導(dǎo)企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，在規(guī)范運(yùn)作上下功夫，爭取做到“發(fā)展一批、幫扶一批、成熟一批”。（三）打造招商引資“新高地”。深入精準(zhǔn)招商。瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)大項目招引，對需要能耗指標(biāo)的大項目要進(jìn)行研判和合理篩選，嚴(yán)把“畝均稅收、科技含量、環(huán)保程度、能耗限度、度電銷售”五道“門檻”關(guān)口。挖掘優(yōu)質(zhì)外資。在穩(wěn)定利用外資總量的基礎(chǔ)上，全力招引歐美和港臺先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目，提升外資質(zhì)態(tài)。猛攻重大項目，以“釘釘子”的精神、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁道，強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)，積極瞄準(zhǔn)全區(qū)“一主一特一新”產(chǎn)業(yè)，對上下游配套企業(yè)的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行梳理研究，挖掘項目信息資源，引進(jìn)一批在細(xì)分行業(yè)排得上號的“專精特新”企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)集聚。
2024年X城管局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強(qiáng)化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法三項制度，強(qiáng)化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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